ofo和摩拜的产品扩张是强行加戏还是本色出演?
2017-03-25虫二
数字商业时代 2017年11期
关键词:用户
虫二

1914年9月,埋葬了10万条生命的马恩河战役落幕,第一次世界大战中最强大的两支军队因为失血过多,不得不在疲惫中稍事喘息。阵地战来了。
但将军们很快发明了新战术。
德军和英法联军拼命向两翼扩展,试图迂回包抄对手,战斗退化为连续的小规模冲突和行军竞赛,最后的终点是大海,尽管大海从来不是目标。
百年前的这一幕如今正在共享单车行业再度上演。
阵地战真的打不动了!
随着悟空、町町退出,哈罗卖身,小蓝、酷骑、小鸣深陷困境,共享单车可用的颜色似乎又多了起来,但这一次狂热的资本也不敢翻牌了,因为幸存者ofo和摩拜已经主宰了战场,战斗残酷到巨无霸也心烦意乱:
1、数据掐架
有句老话:战争开始,首先牺牲的就是真相!差不多每季之初第三方平台密集发布行业数据时,ofo和摩拜都会自说自话的出来抢镜,摩拜刚援引QuestMobile数据证实领跑行业,ofo就晒出猎豹智库的报告神速打脸,自称连续5个月高居行业第一。
此前朱啸虎和马化腾神仙打架时,除了站台“ofo活跃用户、用户增速远甩摩拜”,还特别提到“和街头实际数数的感觉基本一致”,可知ofo投放车辆略多于摩拜大致是事实,但绝没到一战制胜的程度。
2、场景填充的手段快用光了
共享单车所能挖掘的几个高频场景比如早晚通勤(公交接驳)、遛弯闲逛、出游、大型园区代步(校园、企业园区、商务区)等等,已经满负荷运转了。
单一产品维度的场景填充变得非常困难,某些深度场景的开发依赖产品升级,或需要足够的营销成本来拉动。……
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