牛晓光

摘 要 在医疗服务市场化改革不断深入的过程中，政府对公立医院的资金投入及比例有所下降，这对公立医院自主经营管理提出了新的挑战。在这种情况下，很多公立医院开始将现代经营理念融入日常管理工作当中，并取得了一定成效。在医疗服务市场竞争愈来愈激烈的背景下，公立医院的自主经营管理水平在不断提升，但在绩效管理方面还存在一定问题，对公立医院持续、健康发展产生了一定阻碍。基于此，本文对公立医院绩效管理存在的问题进行了综合性分析，并提出了相关改善对策，以供参考。

关键词 公立医院 绩效管理 考核

一、公立医院绩效管理概述

公立医院是由政府出资构建的公共医疗服务机构，公益性是其最基本的属性之一。由于医疗卫生行业具有其特殊性，使得公立医院运营发展不仅受到政府管制及干预，还受到全社会的制约与监督。在医疗改革不断深入的背景下，公立医院自主经营管理要求变得愈来愈高，而绩效管理正是公立医院日常管理工作当中的重要环节之一。[1]公立医院绩效管理主要是指通过系统性的方法、原理对医院职工在工作岗位上的行动效果及工作效果进行合理评价、管理。对于大多数医院职工而言，其绩效奖金、职称晋升等均与绩效考核结果存在密切联系。换句话说，科学、合理的绩效考核为医院人力资源优化、调整提供了切实的依据，是医院持续、健康发展的重要基础，这也使得公立医院绩效管理愈来愈受到重视。……