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浅析农业企业应收账款管理

2017-03-25王俊

时代金融 2017年6期
关键词:信用评价应收账款内部控制

王俊

【摘要】应收账款管理是企业财务管理的重要内容,本文针对农业企业应收账款管理,从明确应收账款责任主体,建立完善的信用评价体系,加强内部控制,采取奖惩激励措施等方面进行阐述,以降低应收账款带来的风险,促进农业企业健康持续发展。

【关键词】农业企业 应收账款 信用评价 内部控制

随着市场经济的迅速发展,市场竞争日趋激烈,大小企业都在想方设法争夺市场资源,扩大销售规模,以期获得更大的经济效益。农业企业也不例外,面对有限的市场资源,为了获得更多的客户,增加销售额,很多企业采取不断放宽信用政策以留住客户,于是赊销成了重要的经营策略。应收账款虽然能扩大销售、增强企业的竞争力,但同时降低了资金的利用率,影响企业的财务状况和经营成果,有的企业因为应收账款管理不当而陷入困境,严重的导致资金链断裂而破产。由于农业企业面对的客户群体大都是为农业服务的群体或农户,对应收账款日常管理不够规范,因此加强应收账款分析,提高应收账款的风险管理水平,根据实际情况及时做出应对策略,对农业企业的持续健康发展显得尤为重要。

一、加强应收账款管理的意义

应收账款对企业既有正面影响,也有负面影响。

應收账款对企业的正面影响包括:一是增加客户赊欠额度和范围可增加销售量,增强企业竞争力。一般情况下,赊销比直接使用现金收款更能吸引客户。……

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