渠少波

【摘 要】人力资源管理是企业管理中十分重要的组成部分，同时也是供电公司中不可或缺的管理内容，而目前大多数供电公司在人力资源管理的过程中存在着较多的问题和风险，不利于企业的更好发展和进步。因此供电公司应该充分认识人力资源管理中存在的风险，根据风险的类别和实际情况分析出科学的防范对策，进而达到提高供电公司人力资源管理水平，促进企业长期、稳定和健康发展的目的。

【Abstract】The human resource management is the important part of enterprise management， and the integral management content of power supply company， at present， there are many problems and risks in the power supply company human resource management， and these problems and risks are not better development and progress of enterprise. So the power supply company should fully understand the risk in the human resource management， analysis the scientific prevention strategy according to the categories and the risk actual situation， in order to improve the human resource management level of the power supply company ， promote the enterprise purpose of long-term， stable and healthy development.

【关键词】供电公司；人力资源管理；风险；防范措施

【Keywords】power supply company； human resource management； risk； prevention measures

【中图分类号】F4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0011-02

1 引言

在经济高速发展的大背景下，公司之间的竞争激烈，而各公司的竞争在一定程度上就是人才的竞争，人力资源管理在公司中占据着越来越重要的地位。目前，供电公司人力资源管理模式相对较为单一，为了适应市场经济的发展需要将企业的人力资源管理制度和模式进行改变和完善，应对供电公司在员工管理中存在的各种风险和问题，促进供电公司的更好发展。

2 供电公司人力资源管理中存在的风险

2.1 供电公司人力资源管理中存在法律风险

近年来，我国颁布了新的劳动合同法，在法律中对有关用工赔偿和侵犯权益的相关责任进行了规定，对于供电公司来说灵活的用工模式可以降低用工成本，提高公司的经济效益，因此供电企业并没有对相关的用工制度进行完善。供电公司所采用的传统用工制度与新劳动合同法存在着一定的不协调性，如果供电公司不能及时认识到用工制度的更改对于企业人力资源发展的重要性，那么就可能引起一系列法律问题和风险的出现，在无形之中给用工单位带来了一定的压力。……