高校体育场馆开发与管理模式探究
2017-03-21曹丽靓
求知导刊 2017年3期
曹丽靓
一、目前高校体育场馆存在的问题
随着体育事业的快速发展,对高校体育场馆的使用与管理提出了更高的要求。但高校体育场馆在开发建设、管理方面暴露出一些问题。首先,场馆面积、规模、设备等资源不足。其次,缺乏专业化的管理人才,体育场馆管理方式滞后。最后,从事管理工作的人员多数不具备专业的体育知识或管理技能,从而导致管理模式的滞后。
二、高校体育场馆开发与管理模式探究
1.解放思想,建立管理团队
高校体育场馆的经营管理要树立时代观念,解放思想,不能抱着过去陈旧的观念不变,只有与时俱进,才能有利于体育事业的发展。在当前市场经济条件下,高校体育场馆的开发和管理应以市场经济为导向,促进体育事业向社会化、产业化发展,大胆创新,探索出适合高校体育场馆经营管理的新模式,在实现社会效益的同时兼顾经济效益。而且,高校体育场馆的开发与管理,需要涉及多个领域,如广告策划、体育竞赛、法律咨询、公共安全、物业服务,等等。不是一件简单的事情,应该由专业的运营团队来完成这件繁杂的工作。体育场馆的数量不断增加,功能不断拓展,摆在人们面前更加突出的问题就是场馆管理的专业化问题。专业人才会通过规范和科学的管理来创造更好的社会效益和经济效益,促进和保证高校体育场馆的可持续发展。所以要使体育场馆的使用价值得到充分的利用,就需要既懂体育又熟悉市场化运作的复合型人才。……
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