让一部分科研机构先特殊起来
2017-03-20黄祺
新民周刊 2017年5期
黄祺
上海市免疫学研究所的发展说明,一流的学科带头人加上“特区”的特殊魅力,果然引来了优秀的人才。
这是一间乳白色基调的办公室,棕色家具,书架中间立柱贴了玻璃板,上面写着各种符号,沙发泛着温润的光泽,一盆绿植摆在窗边,上海冬日的阳光照进来,让人感觉整洁又舒适。和记者一样,很多人走进上海市免疫学研究所苏冰教授的办公室,恍惚间感觉好像是置身国外的某个研究机构,这里弥漫着“科学的味道”——一种开放的、平等的、乐于交流的、醉心于挑战的味道。
上海市免疫学研究所成立于1979年,由上海市科委、上海市教委和原上海第二医学院(现上海交通大学医学院)共建,是我国第一个专职免疫学研究机构。早在上世纪80年代,上海市免疫学研究所就已经蜚声海内外,当时很多国外同行到上海,必定要到这里访问。
2012年,已經在美国从事科研近30年的苏冰,回国接任上海市免疫学研究所所长职位。回到中国,尽管工作方式和发展环境自然与美国不同,但苏冰教授没有打算“将就”。他认为,要想让中国的免疫学科研水平迈入世界一流的阵营,就必须打破固有的管理模式,无论是理念还是政策上,都需要创新。苏冰的想法,与上海交通大学医学院管理者不谋而合。
2015年,国务院印发《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》,随后,上海市教委正式启动上海高校高峰高原学科建设,上海交大医学院将“高峰高原”学科建设计划作为最重要的发展任务,希望在学术高原上,打造世界一流的科研机构和科研团队。……
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