文丨许婕

上市公司推动养老服务重新“洗牌”

文丨许婕

养老服务是老龄化社会的基础性公共服务。机构预计，到2020年，我国养老产业总值可达6万亿，养老产业发展空间巨大。按照联合国标准，2000年我国已经进入人口老龄化社会，且我国老龄化速度要高于部分发达国家，但与此同时，我国经济实力却相对落后，“未富先老”成为特征之一。相关的养老产业仍在起步阶段，面对万亿老年市场，目前国内提供的相关产品服务尚不足千亿元，市场供需缺口较大。

养老产业本质上是社会福利事业的一种，政府在整个养老产业中始终占据重要位置，与其说养老产业是朝阳市场，不如说是一项政府主导事业。自2013年以来，政府在整个产业的发展进程中一直处于“托底”的角色，各种政策的出台搅动了市场的热情与活力，各类型企业纷纷参与，跑马圈地。

经历了2014年的“市场进入期”、2015年的“市场混战期”，随着养老产业逐渐由混沌走向理性，由乱战走向群雄割据，加之上市企业发展的压力剧增，相对于以往的“屏息观望”，传统地产开发商、险资纷纷高调宣布进军养老产业，就连一些与养老毫无业务关联的上市企业也跨界进入，依托政策的支持，基于自身原有业务、资金和人才团队优势，多角度、全方位参与养老产业的市场化竞争。据媒体统计，近几年时间里，至少有40家上市公司宣布进军养老地产项目。

这些上市公司跨界到养老行业，主要模式是通过与养老相关的公司合作来进行。

金陵饭店是上市公司中较早涉足养老产业的公司，公司于2013年3月与美国知名养老机构诺滨逊国际管理公司正式合资成立专业养老服务公司——江苏金陵诺滨逊老年养怡股份有限公司，引进国外先进养老管理技术标准，建立高端的国际化养老服务运营体系。

中茵股份也是较早“吃螃蟹”的公司，2014年3月9日，中茵股份与苏州九龙医院合作成立苏州中茵九龙养老产业管理有限公司，引进国外先进养生养老管理理念，将中茵股份在高端酒店管理领域的经验与九龙医院拥有的优质医疗资源进行整合。

2016年是上市公司抓紧布局养老产业的一年。2016年3月，双箭股份与上海红日养老投资管理集团合作，合资成立双方控股的养老子公司，引入成熟的养老服务管理模式。

2016年年初，南京新百正式开启“现代商业+医疗养老”双主业驱动的发展战略，全面加码医疗养老产业布局。此后南京新百收购国内领先的养老企业安康通、三胞国际等养老资产，运作进入加速期，其中三胞国际持有以色列Natali、A.S. Nursing和 Natali（中国）。安康通与Natali都有比较成熟的居家养老经验，据相关负责人介绍，安康通正在与Natali进行深度协同，将全球领先的健康养老服务理念和运营模式带入中国。

除了与其他公司合作建立养老机构之外，上市公司进军养老服务的另外一个模式就是投资建养老院或养老基地。

以橡胶传输带为主业的双箭股份布局养老产业多年，2012年底参股设立桐乡和济颐养院。桐乡和济颐养院已于2015年5月初正式营业，提供分级护理、定制化协助生活等特色服务，并提供居家养老服务。

主营水电业务的湖南发展，在传统业务日渐衰退的过程中一直谋求转型机会。从2013年开始，经过大量的调研，公司走上了健康服务业这条道路。2016年12月28日，湖南发展子公司春华健康取得了长沙县春华镇的两宗地块，将建设一座博爱医院和一座“度假式机构养老院”。

上市公司除了布局和深耕传统的养老业务之外，也没有放弃在养老信息服务方面的探索。养老服务相比其他服务而言，更注重区域信息的联网、自动报警、健康档案记录等服务，这必将带动相关的信息化需求，因此奥维通信和东软集团等上市公司在该领域也在加紧布局，希望从另外一个角度切入养老市场。

尽管国内这些上市公司投资的养老项目有些已经进入正式运营阶段，但相比海外成熟的市场，中国的养老市场可谓“小荷才露尖尖角”。上市公司对养老产业的虎视眈眈，会给整个养老产业带来正、反两个方面的影响。一方面，快速发展激活了产业竞争格局，推动着产业自身的重新“洗牌”，有利于产业整体的良性进步。但另一方面，大资本方的强势进入，使得养老产业中小企业的生存空间进一步缩减，也打压了中小企业的模式创新和技术革新动力。因此，不管是小企业还是实力相对较强的上市企业，国家都应从产业顶端对其进入时序、速度以及方式进行统一调控，以维持养老市场的良性竞争。