谢婷婷

【摘要】随着我国经济的快速发展，涌现出了数不胜数的企业，而企业财务管理中的成本控制工作得到了企业领导的极大重视，做好企业企业财务管理的成本控制工作可以保证企业的整体发展，可以帮助企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。本文主要论述了企业成本控制的主要内容，接着指明了成本控制在企业财务管理工作中的重要性，最后提出了如何做好企业财务管理成本控制工作，希望对企业成本控制有所帮助。

【关键词】财务管理 成本控制 探析

最近几年，我国经济得到了飞速发展，而企业间的竞争越来越激烈，对于一个企业来说，做好内部财务管理成本控制工作，可以帮助企业有效应对各种竞争，实现稳定发展，笔者结合自身多年工作经验，对企业财务管理成本控制工作进行了论述。

成本管理在现代企业管理制度中具有重要地位，随着市场竞争的不断加剧，只有使企业成本发挥最大的作用，才能为企业带来丰厚的收入。成本控制不但存在于现代企业管理当中，其在人类出现商品交换以后就得到了人们的普遍重视。开展成本控制工作，首先要正确对待成本与盈利的关系，只有拥有一定的成本才能保证企业在运营中获得一定的利润。所以笔者认为在成本控制工作存在二个方面，一是成本，一是控制，只有同时做好二个方面的工作才能促进企业的健康发展，成本是一个企业为了取得经济效益而投入的资金总量，控制就是合理协调资金运行中的各种环节。

一、财务管理工作中成本控制的重要性

为了适应快速发展的经济形势，各个企业纷纷引进现代化管理制度，而只有建立与其相对应的现代企业财务管理制度才能帮助企业实现健康发展，只有拥有浓厚的资金财力，一个企业才能得到稳定发展，任何一个企业都是为了获得一定利润而存在，有效管理财务资金是企业发展的有效措施。随着社会经济的快速发展，企业财务状况发生了根本性变化，对财务管理措施提出了更高的要求。自宏观上讲，在全球经济环境改变的情况下必然会导致我国经济环境的改变，其主要原因有信息技术的发展、知识经济、电子商务的发展等。自微观上讲，经济环境对企业有着极为重要的影响，主要表现为企业之间的收购与重组，一个企业的发展等，其中企业财务管理起着至关重要的作用，必须重视财务管理当中的成本控制工作，才能帮助企业有效应对各种现代财管管理问题，其重要性主要有下面这些表现：

第一，企业成本控制决定着企业的整体利润。不管哪一个企业都是为了获得一定利润而存在的，企业的总收入减去企业的成本总投入就是利润所得。因此如果市场占有量不变，企业生产总额不变的情况下，有效控制生产成本，可以使企业获得最高利润，这是增加收入的一个有效措施。可以随着当前经济情况的变化、当前收入情况而随时调整成本控制，尤其是一个正处于发展中的企业，本身资金还不能实现合理流动，资金量也不足，假如企业在其中投入的成本过多，那么一旦出现亏损则会企业蒙受巨大的经济损失，甚至破产。做好企业成本控制工作，可以使企业有效减轻自身面对的各种经济困难。一个企业做好成本控制工作，也就是在实际生产投入最少的成本而得到产品，有利于在市场竞争中以产品低价格取胜，随着现代经济的快速发展，大量类似产品同时存在，而只有在市场竞争中降低价格才能有效应对市场竞争。在取得价格优势的前提下可以提高企业的竞争能力。有利于帮助企业逐步进入良性循环的轨道，就可以在市场中站稳脚跟，不断提高销售业绩，从而帮助企业收回大量的资金，有利于实现营销与服务的创新，促进企业的良性发展。

第二，企业成本控制决定着股东收入水平。我国当前最为常见的二种公司形式为有限责任公司与股份有限公司，其中股东具有举足轻重的地位，股东在建立公司、公司发展中起着决定性作用。而使股東不断加大投入的一个重要手段就是为股东带来一定的经济收益。一个企业的建立，就是为股东创造更多的财富，企业的经营状况如何决定着股东在今后的投入。一个上市公司其股价的上升或下降可以直接表现为股东的收入多少。对于一个企业来说，应用正确的态度与合理的手段做好成本控制工作，则一定可以有效提高企业的经营效益，自然会给股东带来可观的收入，公司的后续投入则可以保障。

第三，企业成本控制对财力管理其他工作也具有重大影响。企业财务管理工作涉及方方面面，成本控制只是其中的一个方面，与其他各个方面的工作有着非常重要的联系。如制订财管理目标、有效管理现金流动、审核企业的运行效果、如何分配所得利益等，成本控制工作在其中发挥着重要作用。因此企业开展成本控制工作会涉及财务管理的诸多方面，会制约财务管理各个方面的发展。

二、企业财务管理工作中的成本控制策略

在企业财务管理工作中，成本控制工作具有举足轻重的地位，只有做好企业成本控制工作，才能保证企业财务管理工作的顺利进行，笔者认为应该从下面这些方面着手：

第一，企业要高度重视财务管理工作中的成本控制，将其作为财管管理工作的重中之重，才能有效集中企业的全部资金。企业只有建立现代化的管理制度才能实现科学化发展，这一问题在企业发展中是一个永恒的话题。当前我国很多企业在管理上存在各种各样的问题，管理不严谨，尤其表现在财务管理方面，如私自设置小金库、上报所得利润时夸大数字、虚开多个户头、造假账等，这一形势还处于不断加剧状态。由于上述这些问题的存在并发展对企业经济发展具有较大影响，有时还会使一些企业管理人员出现贪污受贿现象，进而引发腐败行为，造成犯罪，给企业带来不可估量的损失。

在财务管理中将成本控制工作放在重要位置，就是要求企业在落实各项经营计划过程中，都要首先考虑成本控制管理工作，在企业当中，有效控制资金流动是成本管理的一项有力措施，可以防止出现不必要的支出，同时严格控制正常开支，要保证企业每一笔支出取得的收益与企业制订的价值目标相一致，这一点在成本控制工作中具有关键性作用。

第二，在财务管理工作中一定要管理好企业资金。资金是一个企业生存的关键，资金是一个企业正常运行的保障，资金在企业发展中具有决定性地位。企业关于财务工作的管理，其实就是关于企业资金的管理，就是严格控制资金的有效流动。笔者对国外发达国家企业的经营实践进行了研究发现，都是利用集中控制资金而实现了健康发展，要求在控制工作中做到严格严谨，在一定意义上说是无情的，不允许出现任何一点差错。我国企业发展实践也可以说明，资金在一个企业成本控制中具有重要地位，可以自多个方面实现对资金的有效管理，同时引进多种管理措施，只有建立一个完善的资金控制体系，才能做好企业的资金管理工作。在企业的全部生产经营活动中都离不开财管管理工作，如企业的签合约、收订单、市场调研等各个方面，一定要结合企业创造利润的能力处理上述问题，才能帮助企业获得最大的经济收益。

第三，利用信息化措施管理成本控制工作，同时推动企业财务管理工作的稳定进行。要求企业在财务管理工作中应用同一种操作软件，实现集中管理企业财务资金的目标，才能使企业财务管理拥有正确的信息，才能使企业资金公正、公开地运行，才能保证资金在全体工作人员的监督下流动，可以使企业资金在流动中收到最大的经济效益，发挥最大的作用，不但可以帮助企业不断提高核心竞争力而且可以不断提高管理水平，争取利用最短时间进入国际市场。随着信息化手段的不断发展，当前已经进入社会各个领域当中，企业成本控制工作也不例外，要利用网络数据及时体现成本控制不同阶段的开展情况，各个方面相互促进相互制约，在努力做好各项工作的前提下，企业财务管理当中的信息化建设也达到一定水平，今后还需不断加大投入，重视信息化手段的应用。

总之，随着我国经济的快速发展，只有做好企业财务管理成本控制工作，才能帮助企业实现持续性发展，要求企业领导层认识到企业财务管理成本控制的重要性，有效控制企业资金流动，引进信息化管理手段，才能不断提高企业核心竞争力，实现健康发展。

参考文献：

[1]李瑾.企业财务管理在成本控制方面的应用[J].城乡建设，2013，（2）.

[2]王靖.浅议成本控制在企业财务管理中的应用[J].财经界，2014，（1）.

[3]彭贝明.成本控制在企业财务管理中的应用[J].知识经济，2015，（2）.

[4]徐颖婷.浅议成本控制在企业财务管理中的应用[J].科技与企业，2015，（1）.