潘小斌

随着社会经济的发展，人们对教育的重视，学校硬件配备也越来越完善，越来越先进，电脑、投影、电视、漂亮的功能室、宽阔的图书馆、雄伟的教学楼、美丽的校园景观等，都成为每所学校的风景，学校硬件发展得到了大家的关注，但其实学校发展更需要关注的是教师的专业发展，教师的专业化发展是学校内涵发展的核心，需要引起特别关注，特别是教学陷入困境的教师的专业发展。

一、秉持接纳原则

每一个校长，都有建成一所名校的追求和抱负，但是这一追求和抱负能否实现却是由支持的人来决定的。没有一个强大团队支持的追求和抱负只会是水中月镜中花。想要全校老师为了一个愿景去努力，去奋斗，就要全校老师接纳这一愿景，而要他们接纳这一愿景，校长首先要取得他们的信任和认同，约翰·麦克斯韦尔说：“要人们认同你的想法，必须先让他们接受你这个人。”

为了获得老师们的接纳，就要做一个有温暖源的人，一心一意关心每一个教师，想教师所想，急教师所急，助教师所需，对教师的话认真倾听，对教师的问题和进步都关注在心，给他们提供帮助，当看到教师存在问题后坦诚与之交谈，将“我在这里是为了帮你”这一想法传达到他们心中，就像冬天人们会喜欢聚在炉火旁一样，教师们自然会聚集在这样的领导者身边，这样凝聚起来的团队才有动力，才有热情，才能在教学工作上披荆斩棘，不断超越，不断进步。……