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做好“三点”校长

2017-03-06雷靖望

中国教师 2017年3期
关键词:育人校园理念

雷靖望

一个好校长就是一所好学校,校长是学校的旗帜,是一校之魂,是学校的一面镜子。校长的管理决定着学校的发展, 而一个校长的管理艺术、管理才能取决于校长自身素质的高低。

思想素养高一点

做一个对生活充满热情的人。小学阶段的学生正处在肆意生长,张扬生命的时期,只有丰沛的情感灌溉,才能护佑这些幼苗茁壮成长,枝繁叶茂。小学生的特点决定了小学校长须是一个有情感温度,有生活情趣的人,要有善于发现生活之美的能力,时刻保持心的灵动与灵魂的纯洁,这样才能够与孩子们产生良性互动,让校园充满意趣与热情,让学校成为学生热爱的灵魂家园。

提高处理关系的能力,与教师等距离交往。处理人与人之间的关系是一种艺术,笔者奉行“等距离交往”的原则,这种处理关系的方式,有时候可能需要“远者亲近者疏”的技巧运用,也就是关系好的,在公众场合显得疏远一点,关系一般的反而亲热一点,这样或许更好。

做事大度,赏罚分明。工作中遇到不同的意见,校长应冷静反思,以兼听则明的原则审慎对待。但是,有时候也要学会做一个聋子,坚持自己的立场和原则,坚持自己的选择和决定,以风雨无阻、风雨兼程、一路向前的魄力和冲劲做自己认为正确的事情。一个学校的风格和锐度,往往以此锻铸而成。奖励和惩罚都是管理中必要的手段和方法,运用得好就能够使管理工作事半功倍。笔者认为,学校每个学期可召开一次隆重的期末表彰会,评选出模范年级组、模范教研组、文明办公室、师德模范、教学模范等。……

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