建筑企业管理审计的实施
2017-03-02梁晓坤
山东青年 2016年11期
梁晓坤
摘要:
管理审计是在财务审计的基础上,着重于改进、完善企业内部经营管理、提高企业经濟效益,侧重建设性地解决问题。本文从建筑企业开展管理审计的目的谈起,对建筑企业开展管理审计的实施进行详细探讨。
关键词:建筑企业;管理审计;实施
一、 建筑企业管理审计的目的
随着企业的规模和业务量的不断扩展,内部控制和经营风险防范的需求在日益增强。传统的财务审计已不能适应现代企业的需求。管理审计不同于传统的财务审计,它是以财务审计为基础,着重于改进、完善企业经营管理,提高经济效益,侧重于建设性地解决企业经营管理过程中存在的问题,以改善企业内部管理水平,预防和降低经营、管理风险,维护企业的合法权益,促进企业价值的增加及目标的实现。
二、 建筑企业管理审计的内容
建筑企业管理审计的内容比较繁杂,除了一般审计通常需要考核的内容之外,还包括了内控制度的健全性、合规性及有效性等内容。
(一)内部控制制度健全性、合规、合理及协调性。核实被审计单位的管理制度、管理和工作程序是否健全完善。
(二)内部控制制度是否符合国家有关法律法规及上一层级的规章制度。是否与职能部门各自职责相协调,是否符合本单位的实际情况,是否科学可靠,便于操作。
(三)确定的经营目标、采取的控制方法和措施是否有效,是否有利于整体管理功能的充分发挥。
(四)内部控制制度执行度及有效性。……
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