孙惠贤

【摘 要】 石油在我国的发展中占有着重要的地位，对我国人民的日常生活也有着举足轻重的影响。如何实施石油工程项目的成本控制，从而降低石油的开发成本一直是人们所热衷的研究话题。接下来本文以降低石油开发成本，提高人们的石油消费能力为出发点，对石油工程项目成本控制模式存在的问题进行分析和探讨，并提出了一定的策略分析。

【关键词】石油工程项目；成本控制；模式；探讨

一、引言

任何国家的发展都离不开石油，它是一种重要的能源物资。伴随着我国经济的飞速发展，我国的石油开发项目数量每年都在上涨，为了降低石油开发成本，一定要做好石油工程项目成本控制，提升人们对石油产物的消费能力，从而达到刺激我国经济发展的目的。

二、石油工程项目成本的主要因素

1.矿区使用形成的成本

每一个石油工程项目的开发都会在一定程度上占用国有的土地，这就需要石油项目开采企业对所占用的土地进行承包或着租赁，这样才能获得土地的暂时使用权。而对土地进行承包或租赁会产生大量的资金投入，这是石油工程项目中比较重要的一个成本支出，当然在对土地进行承包和租赁时还需要一定的手续费、法律服务费等等。据有关报道表明，我国某石油企业为获得一项石油土地的开发权和使用权，耗费了几千万元的成本，更有甚者会花费上亿元的土地承包资金。由此可见石油矿区的开发成本是石油工程项目中占比较大的一个成本支出。……