郝进

【摘 要】针对公共部门人力资源管理激励机制应用中存在的问题进行分析，主要表现在用人机制不够健全、薪资分配不够灵活以及考核体系不够完善等方面，并提出一些公共部门人力资源激励机制的应用建议，以期能够不断提升公共部门人力资源管理的综合效果。

【关键词】公共部门；人力资源管理；激励机制

公共部门指的是以公共权力为基础，依法管理社会事务并且提供公共产品，提升社会公共利益为主旨的组织机构。激励即为激发与鼓励，具体而言指的是在实际的管理过程中，将意识的外部刺激，转化为受管理者的自觉行动，调动受管理者的主观能动性，有效实现管理目标。公共部门人力资源管理的方式，会直接影响其综合工作效果。但是，当前公共部门人力资源管理中，却普遍存在着管理理念落后，工作人员工作态度不佳等问题，需要在明确问题的基础上，通过有效的人力资源管理对策改善问题，促进公共部门的全面发展。

一、公共部门人力资源管理激励机制应用中存在问题分析

纵观当前公共部门人力资源管理的实际情况来看，普遍存在着用人机制不够健全，薪资分配不够灵活以及考核体系不够完善等问题，阻碍了公共部门的全面发展。

1.用人机制不够健全

公共部门中干部职位的晋升制度尚不够健全、稳定，晋升中没有明确、严格的审核标准与管理程序，晋升中的激励机制欠缺，人才流失、“任人唯亲”等问题普遍存在。……