古志辉

“唯一不变的就是变化”，这是斯宾塞·约翰对我们所处时代的总结。在企业家苦苦追寻应对商业环境变化对策的过程中，丰富的管理学理论也许能帮助企业家找到行之有效的思想和方法，但更可能让企业家迷失在管理理论的丛林中忘记了来时的路。也许用“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”描述企业家的境遇有点不合适，但为了找到应对商业变局的可行方案，企业家茶饭不思或食不知味是常有的事。

没错，唯一不变的就是变化。不过，中国古人认为变化有规律可循，因此太史公“通古今之变”而作《史记》。在理解变化之后，有可能找到应对变局的基本原则和策略，对应着《周易·系辞》中的“变则通，通则久”。前者是“通变”，后者是“变通”。“变”是《周易》的核心概念，“通”则是“变”的结果。这是两个常见的字，组合成两个简单的词。重新认识这两个字及其组合，也许不能直接告诉企业家可行方案是什么，却可以让企业家透过管理理论丛林看到不远处的灯火阑珊。

《周易》中的“变”和“通”

“变通”一词出自《周易·系辞》，原文为“变通者，趣时也”。在这句话中，“趣”通“趋”，“趣时”的意思是与所处的环境保持一致。因此，可以将“变通”简单地理解为与环境相协调的竞争战略或者管理模式。当然，《周易·系辞》也指出了“变”和“通”的关系，即“穷则变，变则通”。结合管理实践理解，可以将财务困境看作是处于“穷”的状态，“变”则是指通过战略调整或者流程再造改善财务状况，其可能的结果便是公司绩效的上升，表现为“通”。……