谈校长的精气神
2017-02-25陈从旺
教书育人·校长参考 2017年1期
陈从旺
一、校长的精气神之精
校长治校的办学思想、理念、管理等核心内容是校长领导力的核心所在,是学校发展的航标,是师生成长的精神内核,是办学质量的分水岭,更是校长办学品味的测量仪、校长素养的试金石。
1.目标精准
学校发展的目标定位要精准,要办成怎样的学校,达到怎样的目标,这是校长必须要思考的问题。校长要对学校的历史文化、办学历程、师生结构、地理特点、当地民俗、教师专业、生源特点等进行细致分析,统筹比对、科学定位。目标精则行动明,行动明则效率高。
2.理念精到
理念是行动的先导,是校长治校的总方针、总纲领,是治校办学的核心元素。“三流的校长看账房,二流的校长管课堂,一流的校长重思想”。校长的理念要具有鲜明的科学性、指向性、发展性、前瞻性、适切性和统领性。苏霍姆林斯基说:“校长对学校的领导首先是思想上的领导,其次才是行政上的领导。”拿破仑说:“世界上有两种东西最厉害,一种是思想,一种是宝剑,而往往思想比宝剑更厉害。”为此,校长的办学理念一定要精准、精确、精到,要成为学校发展的眼睛,师生成长的翅膀,教育升级的内驱力。校长要做一个学习者,学习教育的厚重、领会办学的规律,把握治校的方法;要做一个思考者,深入思考教育的发展轨迹,捕捉学校发展的着力点,提炼办学治校的思想。
3.文化精炼
“经济决定今天,科技决定明天,教育決定后天,文化决定永远。”校园文化决定办学品位,是校长彰显其领导魅力的名片。……
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