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O2O背景下“加油站+互联网”模式浅析

2017-02-15王国俊

创意设计源 2016年5期
关键词:互联网

王国俊

[摘要]加油站拥有巨大的“车流量”和“人流量”,然而缺乏“网络流量”。加油作为一项刚需。服务模式显得与互联网时代有些脱节。“加油站+互联网”符合时代要求并具有现实基础。也将会便捷人们并带来加油站效益的新增长。

[关键词]O2O;加油站;互联网

O2O即Online to Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台,这个概念最早来源于美国。因移动互联网(智能手机+3G/4G网络)的迅速发展和普及,使O2O得以真正发挥出前所未有的商业威力。O2O这个名词在国内的传播,真正开始于2014年的嘀嘀和快的打车的补贴大战。到2014年,“互联网+”创业浪潮席卷全国,引领大众创业、万众创新,加之政策的扶植,在此前后,全国出现10万家O2O企业。

“互联网+”、O2O这两个概念首先由互联网人提出。现有的加油领域的O2O企业主要是在与民营加油站合作,多是通过烧钱方式吸引流量的阶段。在当下资本市场收缩的情况下,大量烧钱的O2O企业将灭亡,现有的加油O2O企业主要工作是整合线下加油站,但面临被整合对象动力严重不足的问题,加油领域的中坚中石油、中石化也缺乏动力参与“互联网+”(图1)。

一、脱离互联网时代的加油站

我国加油站由国有加油站、外资品牌和民营加油站组成,

“中石油中石化在一二线城市占比60%,而其他社会加油站在一二线城市的占比35%左右。”目前加油站的经营发展方面主要突出问题是如何提升油站“坪效”。现有业务、服务扩展模式如洗车服务,加油站+超市等方法并不成功,销售额差异巨大,产值增长空间也不大,不能有效提高加油站的经济效益,“坪效”很低。……

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