程莉

摘 要：企业在不断发展过程中，认识到企业的竞争就是人才的竞争，为了留住企业培养的人才，做好人力资源管理非常重要，尤其是其中的薪酬管理，薪酬不仅可以让人才在物质上得到满足，同时是对其才华的一种认可，可以上升为精神层面的褒奖，因此只有重视薪酬管理，做好薪酬管理，企业在以后才能有更好地发展。下面就对这些方面进行分析，希望给有关人士一些借鉴。

关键词：人力资源；薪酬管理；问题改进

中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2017）02-39-2

0 引言

人力资源在进行薪酬管理过程中，有利于企业对成本的控制，同时保证员工的既得利益，这样企业可以将更多的资金用于运营，优化企业的结构，精简企业人员，让企业运营效率提高。薪酬是企业一项人力资本投资的行为，进而让员工兢兢业业地在企业创造价值，但是薪酬控制要符合市场规律，否则对人才没有吸引力，没有人才企业就没有发展的动力，因此要让其保持一个平衡状态。

1 分析薪酬管理的作用

企业重视人力资源薪酬的管理，有利于企业吸引人才，从而有效地留住人才。企业在不同的发展阶段，都会有新员工的加入，在这一时期可以利用较高的薪酬吸引优秀的人才，当有很好素质，综合能力强的人员来到企业后，企业的人才储备达到一个高度，那么在以后的经营中，所达到的业绩也是其他企业无法望其项背的。在进行薪酬管理的时候，必须保证薪酬管理的客观公平公正，这样员工心理才会平衡，才会收获成功感，进而在日常工作中，奉献自己平生所学，在企业内部产生积极的影响。……