广播电视行业财务管理问题分析及对策
2017-02-04江华
财经界·下旬刊 2016年23期
江华
摘要:我国广播电视企业转制重组过程当中,财务管理制度的革新是一项非常重要的内容,是整个广电事业集团化市场化的主要构成部分,推动着广播电视行业的迅速发展。为此,创建科学合理化的财务管理系统,对我国广电事业的多元化发展有着直接的作用。
关键词:广播电视 财务管理 问题 对策
一、广播电视行业财务管理问题分析
(一)财务管理思路不清晰
我国广播电视行业受到固有事业单位会计核算模式的影响,在财务管理中以编制预算和执行预算为主,欠缺一定的市场竞争意识,并且,财务管理意识、成本掌控意识等非常薄弱,对资金的使用效率并不注重。日常管理工作当中,重预算管理、轻财务管理;重会计核算、轻成本核算;重资金投入、轻资产管理等传统思想依然存在,在这一基本现状下无法满足现代化市场经济的发展需求。
(二)财务管理制度不完善
现阶段的广播电视行业在预算管理制度上还是较为完善的,可是在经营创收、成本掌控及成本核算上并无相关的制度规范。当前的财务管理工作仍然是以预算编制为工作重点,唯有预算执行,在整个执行的过程当中存在各种各样的问题,再加上资金安排不合理,经常会有年底完成指标突击花钱的现象发生,从而造成财务管理制度只是摆设而已。当前不少的广播电视单位并未设置内审部门,一些单位纵使设置了此部门,但由于缺乏专业的审计工作人员,所以单位内部并没有实现严格的系统性监督,还是依赖于财政厅、审计厅的专项审计,对于日常工作状况没有做到及时的检查和纠正,这种现状下如果出现问题,那势必会引发出其他更重大的问题。……
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