李保珍

摘要：当前，大部分施工企业的经济效益不是很好，除了自身的主要原因主要，当前还有一些原因主要就是由于经济的快速发展，我国相关政策不断改革，并且国外的一些企业纷纷进入我国市场，导致我国企业的竞争能力增大，并且随着我国的一些企业在管理中不严谨，管理当中存在的问题较多。因此国内的企业为了生存，就需要不断加强自身的财务管理，其管理的好坏对于企业的存亡有着直接的影响。因此企业在实际的财务管理当中就需要提升自身的管理力度，做好施工管理和控制，以此来加强企业的盈利能力。

关键词：施工企业 财务管理 盈利能力

一、现阶段施工企业财务管理体系当中存在的问题

（一）财务管理观念较为缺乏

施工任务的接收以及发展状况和工程质量这些都是施工企业所需要重点重视的环节，这对于企业的生产是非常关键的，当前一些施工企业对于财务管理的作用没有认识到，只是简单的认为生产决定其经济效益，对于财务管理实际的意义并不是很明显。并且很多企业的相关管理者对于财务管理的观念较为薄弱和缺乏，对于财务管理的综合性缺少一定的认识。

（二）缺乏健全财务管理体制

目前，虽然很多企业都有自身的财务管理方式，然而由于其自身的内容不是很丰富，往往只是对成本费用支出审批程度加强重视，缺少相应的预算以及收入和资产管理、财务的分析等，这样就造成一些施工企业由于自身的权力集中在管理层，导致财务的监督起不到一定的作用。……