邬海凤

摘要：国有企业在国民经济系统中占据着非常重要的位置，国有企业管理的好坏直接关系着社会经济的稳固增长。近些年，随着我国市场经济体制改革的持续深入，国有企业资产管理也出现了一些问题，比如管理制度不完善、资产管理监管不力、内部控制程度较低和企业管理层激励不够等问题，上述问题的存在，极大程度上限制了国有企业的健康稳定发展。本文深刻分析上述问题产生的成因，并在此基础上提出了应对策略与倡议，以期提升对国有企业的管理力度，促进国有企业健康持续发展，进而推动国民经济的增长。

关键词：国有企业 管理现状 应对策略

一、背景

国有企业的资产是政府资产的重要组成部分，对国有企业的管理好坏直接影响到政府总体资产的质量。现在，许多国有企业资产管理不到位，存在着管理制度不完善、企业内部控制薄弱等现象，所以，本文主要从国有企业管理的现状及存在的相关问题进行分析，提出国有企业管理的改良措施，以提高国有资产的保值增值能力，促进经济社会的全面发展。

二、国有企业的管理现状及相关问题

（一）国有企业管理与监督不力

从现有国有资产管理机构设置来看，政出多门、多头管理的现象非常突出，同一家国有企业的人、事、财往往由不同的主管部门管理。在这类管理模式下，经常会在处理事情的过程中呈现相互推脱义务、踢皮球、“好事抢着做，难事没人做”的状况，导致国有资产管理存在效力低下的现象。……