摘要：随着我国特色市场经济体制的深化和社会经济的快速发展，企业不断提升自身的市场竞争力。在企业实力之中，有效的成本控制是企业核心战略之一，更是企业界和学术界的重要课题。本文主要分析了企业成本控制存在的问题，进而提出有效降低企业成本的有效途径。

关键词：企业成本；降低；有效途径

企业成本是指涵盖企业产品设计、生产、销售、售后服务以及企业形象树立、维护、提升等企业生产经营全过程的系统工程。对于不同性质的企业而言，成本管理的内涵也有所不同。但有效降低成本，提高经营效益则是所有企业的共同追求。对于企业而言，有效降低成本与增加利润是密切相关的，对于提高企业管理水平和经济效益都具有重要作用。

1.企业成本管理中存在的问题

随着我国市场经济体制改革的持续深化，企业发展水平的不断提高，以及相关理论研究成本不断更新，我国企业成本控制已经取得了显著的成效。但是，当前企业成本控制仍然存在一些问题。

1.1 成本管理意识相对薄弱

企业成本管理意识薄弱的原因有很多，这不仅是我国经济体制和企业发展环境造成的长期影响，也存在多数企业发展时间较短、积累不足、缺乏先进管理理念的引进等因素。可以说，这一问题在多数企业中都普遍存在。很多企业的管理经营者对财务报表比较看重，却没有对成本控制引起足够的重视。有的企业管理者则缺乏全局意识，重视事前控制而缺乏事后控制。……