如何加强县级供电企业内控方法的研究
2017-01-23李雪生
财经界·下旬刊 2016年21期
李雪生
摘要:随着县级供电企业全面建设法治企业的压力越来越大,为规避企业经营风险,迎接经济全球化的挑战,县级供电企业应该更加重视内部控制。本文通过分析县级供电企业内部控制存在的问题,研究加强县级供电企业的内控的方法。
关键词:供电企业 内部控制 经营风险
一、前言
当今社会越来越注重科学技术发展,经济市场的竞争也越来越激烈,这使得企业需要一套完善的现代企业管理制度提高企业的竞争实力,所以加强内部控制也将尤为重要。县级供电企业的内控可以保证其公司的正常流动与运转,规避企业经营风险,以应对外界带来的更大挑战。
二、县级供电企业内控存在的问题
(一)制度不健全
内部控制主要针对企业的财务、经营管理以及生产等方面,所以这不免在制度上会有不健全的地方。比如某些业务环节方面没有健全的内控制度,没有完善的内控监督管理体系。而且业务部门在日常管理中也没有注重内部控制,导致其制度形同虚设。而且由于县级供电企业的层级分明,上有国家电网公司、省电力公司、地市供电公司等主管部门,往往制度的执行从上往下慢慢会产生执行偏差或发生可操作性不强的问题。
(二)没有完善的监督机制
供电企业是我国大型国有企业,这就要求员工应该更加履行自己的职责,杜绝以权谋私的行为。所以对于企业监督管理体系也是十分有必要的,以保证对权力的制约与监督。……
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