蒋勇

我们认为，与自然资源、社会发展相匹配的保护政策和公众响应机制的建立，这才是保护工作的关键。政策存在的差异，体现到现实中就是管理效果的差异。推动或是与政府有关部门一起推出一项好的政策，或将一个好的政策宣传给需要了解的目标人群，采取积极的行动，对保护结果的达成具有事半功倍的效果。

1998年长江大洪水后，WWF第一个野外办公室在长沙设立，并启动了“长江—生命之河”项目。但是如何在矛盾冲突中开展工作，在一个个相对不发达的社区，逐步实现长江生物多样性保护与可持续发展的主流化，对所有人都是巨大的挑战。

WWF长江保护的历程，也是在政策推动、政府倡导层面持续发力的历程，在这个过程中，与所有的合作方共同构建维系长江流域水安全、生态安全、粮食安全的生态屏障，WWF正在以一个共同参与者的身份，成为为长江流域环境问题提供解决方案的机构。既是解决问题的“行动者”，又是项目推进的“管理者” 和一个政策倡导的“建言者”。

正如前任全球总干事James P. Leape 在接受中国媒体采访为何会选择在WWF工作时所说：“WWF是一个独立于政府和个人的组织机构，它和各方各面又都保持着合作关系，包括政府、公司、社区和消费者。我相信这是一个真正能帮助人们改变现状的机构。”