陆昀杰

摘 要：随着近些年我国经济体制的不断优化和经济全球化的发展，市场的竞争也愈发激烈，对我国企业的要求也在不断的提高，国内企业不仅仅满足于在国内的发展，纷纷将自己的业务开拓到国际市场。因此企业为了适应经济全球化，必须不断改善自身制定的国际化战略，使自己在国际竞争中取得优势，本文通过分析杉杉股份的国际化战略及其存在的问题，并为其提出改进的建议。

关键词：杉杉股份；品牌；理论研究；国际化战略

中图分类号： F830.91 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）34-12-2

1 国际化战略的基本理论

1.1 国际化战略概念

国际化战略就是企业除自身国家外发展产品和服务的发展战略。企业在自身规模不断扩大后开始将目光投向国外市场来寻求更好的发展。企业制定多国化战略是为了能在国际市场中应对变化能快速的做出反应，这就要求了企业必须快速、准确的掌握国际市场的信息，来使公司在国际市场中获取核心竞争优势，企业的国际化战略能给企业带来更多的利润，但同时也有更高的风险。

1.2 早期国际化战略理论

英国古典经济学家大卫李嘉图与亚当施密分别提出了比较优势理论和绝对优势理论，在当时国际贸易是国际化战略的主要形式。这两个理论也是早期西方经济学的基础理论。

1.3 战略管理中关于国际化战略的理论

在当今战略管理方面的书籍中，根据公司的决策，国际化战略可分为全球化战略、多国化战略以及跨国化战略。……