文/黄芬



加强物资管理中的内部控制的策略分析

文/黄芬

摘要：物资管理有关内部控制方面的工作是一项非常细致、规范、系统的工作，所以，事业单位内部管理就显得更加的重要。必须要对事业单位物资管理方面的内部控制做出科学有效的管理以及控制，才可以使得事业单位未来的发展更加稳定快速。本文针对物资管理有关内部控制方面的策略进行了探讨，旨在提供一定借鉴。

关键词：物资管理；内部控制；策略分析

物资管理实际贯穿在整个事业单位管理方面的各项环节当中，对于事业单位种种活动的顺利运行起到了不可或缺的作用，是事业单位有关管理过程当中的重点组成部分。因此，对于事业单位方面的内部控制进行完善，并合理调整事业单位物质方面的管理模式，对于推动事业单位的发展进步有着重要作用。

一、物资管理当中有关内部控制执行方面的难点

(一)物资采购过于随意，库存物资容易出现堆积

在事业单位管理当中，对于仓库物资进行科学的采购通常是一个非常薄弱的环节，导致这种情况的原因有很多。在此环节当中能够涉及到物资保管部门、采购部门以及使用部门，假如各部门之间在信息方面的沟通不够及时，或者是信息不完整，这些都会直接导致仓库物资出现堆积的情况。比如使用部门通常就临时性或者是抢修任务当做借口，对于物资方面的需求没有明确细致的计划，这样很容易导致采购部门也没有采购计划，需要什么就去采购什么；……