彭丽斯

（1.湖北工业大学 经济与管理学院，武汉 430068；2.南华工商学院 人事处，广州 510507）

高校教师绩效管理信息化的问题及对策

彭丽斯1，2

（1.湖北工业大学 经济与管理学院，武汉 430068；2.南华工商学院 人事处，广州 510507）

人力资源对高校来说是最具潜力的资源，在高校的发展中发挥了至关重要的作用。在当前社会环境下，推行高校教师绩效管理信息化非常有必要，可以有效针对绩效管理存在的问题，采取措施来提升高校教师绩效管理工作。

高校教师；绩效考核；信息化

利用人力资源信息化手段促进高校全面发展，其中的一个核心工作就是高校的绩效管理，因为绩效管理是负责准确和公正地评估一个人的业绩和能力，它涉及员工的晋职晋级和加薪、升职以及辞退、选拔等敏感问题。此外，根据绩效评估的结果对员工进行培训，评估结果的准确性至关重要。因此，分析高校教师绩效管理信息化的必要性及存在的问题，并采取措施，切实推进高校教师绩效管理信息化，显得既紧迫又现实。

1　高校教师绩效管理信息化的必要性

信息化运行中的绩效管理将是高校培育竞争力最为重要的管理制度体系。它要面对旧的信息传播沟通模式，但结合了信息化建设成果的绩效管理模式，终将会成为现代高校一种科学的管理思想、方法和工具。高校教师绩效管理信息化的必要性，主要体现在以下3个方面。

1.1能够帮助教师提升教学能力，改善教学效果

绩效管理信息化的一个重要价值是帮助教师提升能力、改善业绩。……