李超，刘严东，刘权

（1、军事经济学院，湖北武汉430035 2、61229部队，湖北武汉430035）



美军在伊拉克战争中的后勤动员及其启示

李超1，刘严东2，刘权1

（1、军事经济学院，湖北武汉430035 2、61229部队，湖北武汉430035）

摘要：伊拉克战争中，美军充分运用军事后勤动员，大力协调军地资源，重组军民一体化的工业基础，建立科学合理的动员体制，统一后勤运输资源的标准，提前两年就开始进行战争动员和准备，相比二十世纪九十年代的海湾战争而言，在后勤保障的效费比上取得很大进步，提高了后勤的保障能力。而这其中折射出的新的后勤动员的精确性、外包性以及激励性等特点是值得我军后勤动员所借鉴与学习的。

关键词：伊拉克战争；后勤动员；精确；外包；激励

一、美军在伊拉克战争中后勤动员的主要做法

1、以军民一体化的工业基础强化后勤动员反应能力

就在海湾战争结束后，美国放弃了大规模全面战争的“重建”战略，而立足于打赢两场局部战争的战争需求，对战争后勤动员的基础通过压缩工业动员基础的形式，调整动员储备的结构，以军民一体化的工业基础模式进行后勤动员的精简和优化。

在1993—1996年期间，美国对国防工业基础进行了重组。重组前，美国经营军品生产的私营大公司有3800以上，军工国营企业也将近150家，另有将近8万家各类的承包商。在伊拉克战争前期，重组后的国防工业规模仅为海湾战争前的一半，25个主承包商大幅减员，裁员60万余人，国防部为此专门支付了45亿美元作为裁员补贴。……