肖国圣　陈珊珊

摘要：中国制造业处在竞争日益激烈的世界贸易中，依靠资源优势和处在价值链低端的制造已经无法跟上时代的步伐，制造业需要依靠内外资源进行转型升级。本文从产业融合的角度阐述文化产业和制造业相互融合的必要性以及两者融合层次，分析了国内外制造业和文化产业相互融合的典型案例并提出相关建议，以供制造企业借鉴。

关键词：文化产业 制造业 创意

引言

随着国际贸易壁垒的日渐增多以及国内资源的约束，传统制造企业依靠“三来一补”为主要特点的发展方式很难继续下去，产业群体需要寻求突破，这样一种情况为文化产业和制造业的相互融合提供重要契机。2014年3月14日，国务院也出台《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》（国发〔2014〕10号）的文件，文件里明确指出加强文化产业和相关产业的融合，提升我国文化创意产业的核心竞争力和整体质量水平。文化产业与其他产业共存共生，不断更新产品和服务，推动产业结构升级，制造业发展从价值链低端向高端迈进。发展事实也表明，文化创意产业利用自身在设计、创意、内容等优势帮助制造企业提升产品价值，改造生产方式；制造企业也推动文化创意设计的产业化和产品化。

一、文化产业与制造业相融合的必要性

（一）产业融合拓展制造业新服务和新产品

经济一体化和全球化的发展，产品价值链分工不断深化，国际分工从产业间扩展到产业内，经济开放国家不断拓宽国际分工参与度，这样一种趋势促使产业升级有了新的实现途径和内涵，也促使全球价值链之间的分工不断升级。国内外竞争加剧，资源和环境对人类提出考验，传统制造产业面临生存挑战，这就迫使传统制造业必须转型升级延伸价值链。文化和制造产业的融合可以拓展新服务和新产品，这就为传统制造业转型升级提供了契机。

（二）产业融合构建了制造业新发展模式

制造企业以产业为导向，市场为核心，借鉴将产业文化的模式，将文化形象和内容进行策划并紧密结合产业延伸产品的开发设计。这种产业文化产生新的管理体制和行业规则，有利于形成文化内容创作和传统制造企业运营一体化的新产业发展模式。

（三）产业融合提供消费者新的生活方式

互联网时代，教育不断普及，技术快速发展，文学、艺术等百花齐放，百家争鸣。人们的文化品位提升，也日益追求新的生活方式。文化和制造的结合满足人们高层次精神追求，给人们提供不一样的生活方式。文化和制造的相结合不仅给制造企业带来经济效益，也在一定范围内提升社会效益。制造企业可以将生产线当作展演场所，给消费者带去具有复合式产业魅力的情景体验。企业和消费者互动娱乐，学习体验。消费者在过程中获体会文化和知性生活和学习的意义。

（四）产业融合提高了制造企业的核心竞争力

制造企业依托地方特色和经济获得发展，在互联网时代日益重视地方文化和产业知识融合所带来的创新价值。制造企业采取和文化产业融合的复合经营方式，让产品通过设计不断提升美感和丰富消费者体验，以此提升企业品牌形象。在与文化和互联网融合过程中，企业与终端消费者互动，塑造具有独特性、感性化和产生符号认同的制造形象，改变传统的产业链低端价值环节，创新企业发展模式、发展理念、发展路径和产业形态。传统制造企业在产业融合情况下也能促进创新要素、创新成果、创新资源有效配置和流动，提升企业整体竞争力。

二、文化产业与制造业融合层次分析

（一）文化产业与制造业横向渗透融合，延伸产业价值链

制造业产业链的两端是设计和品牌塑造，这两个方面能够为企业带来很高附加值。文化创意产业在设计环节与制造业相融合，一方面是将产品的结构、功能进行创新，另一方面是传统与现代文化相结合，进行概念创新，实现多品种、小批量产品供给，引导消费升级。在宣传推广、品牌塑造环节与制造业相结合，打造不一样的制造形象，体现不一样的核心竞争力。

（二）文化产业与制造业横向交叉融合，催生新的产业形式和业态

制造企业在全面升级过程中，高新技术与文化要素融合改变原来的产业结构，形成和原有产业形态不一样的交叉业态。表现最明显的是手机制造业。在手机制造业中，文化创意提供丰富内容，制造业提供信息及数字技术和3G在线升级。文化产业在很大程度上为手机制造业增加内容，手机制造业丰富文化产业内涵，延伸文化产业边界。两者相互融合，满足消费者多样需求，也为制造业创造更多财富。

（三）文化产业与制造业纵向内部融合形成“制造+服务”模式

很多制造企业在发展过程中，随着文化产业和制造业的快速发展，企业自身也将服务和制造融合在一起。一些大企业内部营销部门、研发部门、信息服务部门等加入企业制造生产，经济活动的中心由单纯的制造到加强设计和品牌营销，更好体现“制造+服务”。

（四）文化产业和制造业纵向产业链融合——提高效率，集群化成长

产品制造需要制造企业经过很多环节才能完成。目前产业融合背景下，制造企业在资源有限的情况下可以专攻优势环节，与文化企业合作，实现多赢。目前我国文化产业在很多区域已形成产业集群，以上海为核心的长三角工业设计区，以北京为核心的环渤海设计区，以广州为核心的珠三角设计区。区域产业集群以地方资源为特色，服务地方制造业，提升区域制造业[1]。

三、文化创意与制造业相结合的案例

（一）文化+经济+产业形式的台湾创意工厂

文化和制造业相结合，在我国台湾地区已有典型案例。产业转型升级，企业理念、模式、技术都要相应发生变化。“观光工厂”就是目前比较成功的案例。“观光工厂”结合观光休闲、教育学习、文化艺术等多角度、全方位运营模式，将传统制造和文化创意结合起来。设计“观光”主题，规划厂区空间、创新体验、导游解说、企业形象等内容，传达有关产业、产品的核心知识，提升美感塑造特色。企业通过不断的产品创新和趣味体验，让消费者获得难忘的情感和感官体验，加深对原料、制作过程的了解。在此过程中，企业的产品质量和服务也得到不断攀升，为消费者创造更好的生活价值。企业也从一家传统制造企业成为台湾热门观光景点，获得经济效益和产业附加值双丰收。台湾的兴隆毛巾厂为了提升产品附加值，将毛巾折成可爱玩偶、冰淇淋、棒棒糖等各式形状，获得消费者喜爱，品牌影响力和价值都获得提高。台湾制造企业在转型升级过程中，加速与知识经济接轨，旅游和创意相结合；文化、经济、产业相融合，为传统制造企业带来商机和创新经营模式[2]。

（二）动漫品牌+儿童家居成套方案+渠道=动漫生活方式的广州酷漫居家具制造企业

广州力盟家具公司是一家中等规模的制造商，最开始的目标是经营办公家具，但是在市场竞争中由于核心竞争力的缺乏以及家具市场的有限，使得公司发展受到限制。公司在经过周密的市场调查和市场细分后，将目标客户锁定为儿童，创新点为“动漫+儿童居住环境”，企业经营理念确定为“儿童家居动漫化”。企业经营思路一旦确立，公司就将力量集中在动漫品牌的选择上。2005年。公司获得迪士尼品牌正式授权，公司改名为酷漫居公司，产品定为儿童动漫家具，产品一经推出便获得消费者认可。

公司选择的发展模式是“动漫品牌+儿童家居成套方案+渠道=动漫生活方式”。商业模式是自建渠道，整合动漫形象，设计儿童家居整套方案。这种商业模式让酷漫居公司既不是简单家具生产，也不是简单的家具零售，它是处于产业链两端的轻资产公司。公司整合设计、家具生产、产品流通、媒体运作等资源，建立“单品牌加盟+体验旗舰店”的渠道模式，推广模式采用“少儿频道+互联网+直复营销”的方式。酷漫居公司以国际知名动漫品牌为文化内涵和形象基础，以创新技术和创意设计为核心，为青少年打造快乐健康的动漫生活方式。这些创新模式为企业获得强有力的竞争力提供强大保障。

（三）文化+情感+创意的斯沃琪手表

斯沃琪集团总部位于瑞士伯尔尼，手表销量占全世界市场的四分之一，是世界最大的手表生产及分销商。集团总裁哈耶克豪迈的对外宣称，他们不仅仅只是一家手表公司，更是一家情感公司，研究人们的情感是公司的专门技术。虽然他们的手表有着和其他很多手表一样的机件，但是他们公司的核心竞争力在于把手表由单纯的计时工具演化成戴在手腕上灵动的时装，文化创意是公司的突出之处。虽然哈耶克在担任公司总裁之前对手表行业并不熟悉，但是通过仔细的研究消费者，他提出文化创意作为有效的管理理念对发展公司具有前瞻性。

同样美国时尚界的首富拉尔夫·劳伦也曾说过，他不设计衣服，他设计梦想。他设计的衣服展示一种美国格调，讲述美国贵族如何休闲，如何打扮等的生活故事，让消费者透过衣服感受的是一种优雅和古典。

四、结论和启示

近年来，文化创意产业跨地区、跨行业、跨媒体等融合态势明显。以上案例都是制造业和文化创意有效结合的典型做法，由此我们得到如下启示。

（一）正确选择进行产业融合的环节

制造业产业价值链包含产品设计、制造、原料采购、运输、仓储、订单处理、营销等环节。在选择制造业和文化产业进行融合时，应该以制造业的市场需求作为支撑，以“价值链重构”为原则。在价值链环节中融入文化的思想、理念、文化元素，比如产品的设计、研发、营销、品牌策划，将文化产业中抽象元素融合到产品生产，赋予产品抽象价值，提升制造业整体价值。

（二）文化与科技进行有效融合

文化产业和制造业的融合离不开文化和科技的相互注入。一方面，在以文化为核心的产业链当中，科技用日新月异的为文化插上飞翔的翅膀，助力其腾飞；另一方面，在以科技为核心的产业链中，文化给科技注入内核，帮助提升科技品味。制造企业在发展过程中要两手抓，善于借力提升产品的精神感染力。文化和科技的融合最终是更好的满足消费者精神需要，科技更好的转化文化内容、改良传播手段，丰富表达方式，增强文化的感染力、传播力和原创力[3]。

（三）依托多媒体平台提升制造业的营销服务

制造业产业链的终端营销、品牌是决定企业产品最终能否被市场所接受的关键，也是制造企业生产产品能否实现自身价值的阶段。好的营销和品牌能帮助企业顺利被消费者接受并占领市场获得利润，相反，如果企业在营销、品牌环节不重视、不完善甚至缺失，企业即使拥有很好的产品也可能无法获得好的利润。我国制造业升级的重要环节之一就是营销、品牌环节。文化产业向制造业的营销、品牌环节渗透融合就是文化产业的品牌价值和符号价值转移、嫁接到制造产品上，使其显示出产品工艺、造型等差异性。互联网时代微信、微博、论坛等都是企业进行营销的载体，企业应该利用新媒体平台，塑造企业良好文化，与消费者沟通和交流，提升消费者体验价值。

参考文献：

[1]李荣菊，池志勇.传统产业和文化创意产业融合发展的实证研究[J].大舞台，2014（01）：30

[2]林平凡.广东传统中小企业创新转型的策略：借鉴台湾“观光工厂”的模式[J].科技管理研究，2016（09）：54—55

[3]李凤亮，宗祖盼.文化与科技融合创新：模式与类型[J].山东大学学报（哲学社会科学版），2016（01）：34—35

〔本文系2017年度浙江省哲学社会科学规划课题“跨界融合视角下文化产业助力浙江制造业转型升级研究”（主持人肖国圣）和浙江省文化厅2015—2016年度厅级文化科研项目“互联网+跨界融合视角下文化产业促进浙江制造业转型升级研究”（主持人陈珊珊）部分研究成果〕

（肖国圣，1979年生，湖北仙桃人，绍兴职业技术学院副教授。研究方向：产业经济。陈珊珊，1980年生，湖北松滋人，绍兴职业技术学院讲师。研究方向：文化营销）