■ 王建磊 孙宜君



融媒背景下传统媒体App的价值转移研究*

■ 王建磊 孙宜君

自App诞生后,媒体传播从内容时代跨入产品时代,“产品+内容+服务”成为新媒体机构的标配,但当下传统媒体App的发展却陷入新的困境。在“一体化”发展的融媒理念指引下,传统媒体App需要新的战略定位和价值导向。本文通过借鉴价值转移理论进行研究,认为:未来传统媒体App会向“传统媒体+”的相关产业链寻找嵌入点；从“平台”定位变为“功能”定位；从战略目的变为战略手段。因而传统媒体需要顺应价值转移的趋势积极做出战略调整和应对。

价值转移；传统媒体；App；路径

尽管大众对于影音娱乐和公共资讯的需求保持高涨态势,但当下传统媒体App的发展却显得有些飘摇不定。新近数据表明:七成产品用户量仅千人。①这近乎证明,传统媒体的App发展陷入新一轮困境。移动App曾一度被认为是融合媒体的典型样态,但市场的快速迭变使其发展和走向产生游离。本文采用“价值转移”理论重新评估App产品在其机构内部的战略地位与市场价值。所谓价值转移,是指某一行业的价值链环节随着行业技术的进步和消费需求结构的变化而变化②。比如汽车行业的利润从产品生产转移到售后服务,IT行业利润从硬件售卖转移到软件服务。对传统媒体机构来说,由报纸、广播、电视媒体组成的庞大的内容生产环节,其光环越来越被分发平台和传播渠道所取代,持有优质内容的生产者还未来得及实现价值前移,就被新媒体横空“截流”。……