企业文化创新对企业管理创新的影响力

2016-12-06雷晗

小品文选刊 2016年13期

关键词：约束理念国有企业

雷晗

(四川路航建设工程有限责任公司四川成都 610000)

企业文化创新对企业管理创新的影响力

雷晗

(四川路航建设工程有限责任公司四川成都 610000)

随着时代的发展，企业内部也在面临着改革，创新意识变得越来越重要，本文针对国有企业文化创新进行探究，论述了企业文化创新对企业管理创新的影响，旨在提高企业的管理创新力度，推动企业的发展。

企业文化；企业管理；创新

1 引言

企业文化是企业生存发展的重要精神支柱和灵魂，企业文化在企业发展的过程中要与时俱进，为企业的管理创新提供思想指导，企业文化创新对企业管理创新有着积极的促进作用，这一课题的研究具有重要意义。

2 企业文化创新的重要性

在国有企业的发展过程中，企业文化创新的重要性在于：可以增强企业的凝聚力和向心力，培养企业内部员工良好精神风貌的养成，为企业的成功发展提供保障条件，另外在企业的发展过程中，增强对企业的文化创新，可以为企业注入新鲜的元素，提高企业的与时俱进程度，很好的迎合市场的发展需要，从而实现对企业市场竞争地位的提高，促进企业的可持续发展。

3 企业文化创新对企业管理创新的影响

在国有企业的经营管理工作中，重视对企业文化创新工作的开展，在深切的了解企业文化创新与企业管理创新的密切关系后，充分发挥企业文化创新的主导作用，从而增强企业的管理创新发展，实现国有企业在经济市场的发展，下面我们对企业文化创新对企业管理创新的影响进行探究，从企业理念、企业管理模式、企业资源管理、企业自我约束机制和企业核心竞争力这几个方面着手讨论。

3.1 企业文化创新对企业理念的影响

对于一个国有企业公司而言，企业的理念就是指企业内部领导阶层以及员工共同的价值追求和思想观念，作为企业文化建设的重要内容，对企业的理念具有重要影响。企业的文化创新必定是跟随着时代的步伐，这样就可以为企业带来创新的理念形式，逐渐在企业内部形成平等、和谐、公平的理念，从而实现对企业管理模式的创新。

3.2 企业文化创新对企业管理模式的影响

传统的企业文化对企业管理模式改革的作用并不明显，在企业的发展过程中，加强对企业文化的创新对企业管理模式的改革具有重要影响，比如在国有企业的建设过程中，秉承着“以人为本”的企业文化理念，注重人性化的管理模式，在促进企业员工归属感提高的情况下，保证企业内部的员工能够按照规定的制度来进行工作，将共进退、共荣辱的观念传递。

3.3 企业文化创新对企业资源管理的影响

在国有企业的发展过程中，最重要的莫过于人才的竞争，因此说加强对企业的资源管理具有重要作用，可以减少企业员工的流失。针对企业文化创新对企业资源管理的影响，可以说通过企业文化创新的形式可以有效的激发企业内部员工对工作的热情度，将企业员工的主观能动性发挥到最大，实现企业内部员工的自我价值。

3.4 企业文化创新对企业自我约束机制的影响

企业的自我约束机制对国有企业的发展具有促进作用，可以激励企业员工的工作，对员工产生思想、行为、心理等方面的约束与规范，在企业文化创新对企业自我约束机制的影响上，企业文化的约束没有形成像企业制度一样的专制约束，但是这是一种软约束。企业文化的创新包括多个方面比如企业内部的舆论、工作态度、群体意识等的创新形式，让企业的员工形成一种无形的压力，并实时的调整工作行为，使企业的员工在自我控制和调整的情况下，有效为企业的发展提供动力，企业的文化创新作为一种柔性管理，对企业的自我约束机制形成具有重要的作用。

4 企业文化创新影响企业管理创新的要点分析

4.1立足企业的经营现状

企业的管理工作是一门学问，其中涉及的问题有许多，为了更好的促进企业的发展，企业一定要立足企业的经营现状，并且根据市场的形式，对企业管理进行创新，走出一条属于企业自己的创新道路，不要一味的照搬照抄其他企业的工作，因为企业之间存在着一定的差距，不一定适应他人的管理方法，只要建立在企业自身的经营状况的基础上才能实现对企业的长远发展。

4.2提供融洽的企业文化氛围

一定的发展时期，企业内部的管理模式以及企业内部的氛围会员工造成一定的影响，员工在工作上消极怠慢然后在心理上有一定的抵触情绪，因此说企业能够提供一个融洽的企业文化氛围是企业管理创新的要点工作。为了促进国有企业的发展，让企业的员工能自觉并自愿的遵守公司的规章制度，国有企业要做的就是提供一个融洽的企业文化氛围，具体的做法有：转变工作的方法和思路，将具有认同感的价值标准进行宣传，丰富企业文化的内涵，帮助企业员工解放思想，让企业的员工能够适应企业的创新管理模式，切实的落实企业的相关规章制度。

4.4构建人性化的管理模式

新时期的社会发展条件下，企业的管理理念越来越注重“以人为本”，构建人性化的管理模式是企业管理创新的要点工作。在国有企业的内部，管理工作上应该注重对员工的尊重和鼓励，肯定员工在企业发展中的重要价值和地位，使得员工能够在企业的工作中全身心的投入，具有一定的奉献精神。企业文化创新对企业管理创新的重要影响，要求企业在创新文化的同时，注重对员工潜能的挖掘，为员工创造一个能够自由发展的空间，能够为企业的发展做出一定的贡献。