孙艳丽

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 地铁建设工程系统复杂，社会关注度高，参建单位众多，项目文化不尽相同，凝聚共识、整合力量，打造地铁建设品牌文化，对促进工程建设有强大促进作用。

关键词 地铁 文化 共建 宣传

地铁建设工程可谓是一项复杂的系统性工程，投资规模大、建设周期长、参建队伍多、管理覆盖广、协调难度高、外部环境复杂，同时也是“民心工程”，社会关注度极高。“十三五”期间，天津城市轨道交通运营里程达到320公里，2016年的地铁在建里程174公里，车站159座，这其中，天津地铁集团第二建管中心负责地铁5号线和10号线工程建设，总投资近470亿元，所含场站达52个，贯穿7个城区，毗邻多个社区、学校、商圈，连接多个客流集散点，现有参建单位近60个，高峰期参建员工达数千名，每个参建单位的项目文化各不相同，将不同文化力量融合十分重要，加之建设规模不断增大的同时征地拆迁、管线迁移、交通疏解、施工组织特别是土建施工阶段，噪音、粉尘、封路改道、商业影响等“阵痛”接踵而至，赢得沿线市民支持理解也变的尤为重要。作为地铁建设管理一线的基层组织，采用什么样的管理模式，才能把建管中心、参建单位和沿线各方“拧成一股绳”？搭建什么样的沟通平台，才能凝聚共识、获得理解？构建什么样的地铁建设品牌文化，才能更好地服务和保障地铁工程建设安全顺利进行呢？

第二建管中心运用“一盘棋”的思维，实行“共建”文化模式，形成了具有地铁建设特色和“规模效应”的基层宣传思想文化模式。……