王梅

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 企业政工对于企业内部的和谐发展以及维护社会的稳定都有着十分重要的作用。在本文，笔者就主要阐述企业政工的作用以及加强企业政工的几点建议。

关键词 企业内部 政工工作 社会稳定 作用与方法

自从改革开放以后，我国的社会经济建设有了极大的发展和提高，经济结构也得到了不断的完善。而随着我国相关政策的推出，在我国的各大大中小型企业都有了非常大的发展空间，面临着前所未有的机遇和挑战。在这样的情况下，由经济发展所引发的社会矛盾也日益尖锐，并且对我国的社会的稳定与和谐发展造成了极大的阻碍和困扰。而想要解决这个问题，企业的政工是必不可少的。这是因为良好的企业政工能够维系企业内部的稳定与和谐，从而促进社会的和谐发展。

一、企业政工在维护社会稳定中的作用

（一）树立正确的价值观与世界观

在企业政工当中，很重要的一个工作就是对企业员工的思想政治教育。通过企业政工的培训，能够对企业员工的思想以及价值观念进行引导，使其向着更加积极的、正确的观念发展，帮助他们树立起正确的价值观与世界观。而这份工作的意义就在于，在当地这个浮华快速的社会当中，每一个人每天都面临着各式各样不同的困难和诱惑。而在这样的情况下，有越来越多的人迷失了自我，沉醉在纸醉金迷的虚幻之中，而忘记了现实生活中的脚踏实地，并且对工作与学习都产生了倦怠和厌恶感。而企业政工的开展，正是为了让企业员工能够通过思想政治的培训，对国家的现行政策、当前的社会现实、未来的发展道路有着清晰明确的了解。这样才能脚踏实地的通过一个个目标的实现，来提升自我的价值。同时培养企业员工爱岗敬业、热爱祖国的精神，以此树立良好的社会风气，提高国民的整体素质，维护我国社会的和谐与稳定。

（二）提高企业员工的道德品质

企业政工对于维护社会稳定的作用还体现在于，企业政工的开展能够帮助企业员工提升自我的道德品质。企业定期开展培训和讲座，让企业员工能够亲密的接触到那些具备极高道德品质的人物，以此来影响企业员工，使他们能够审视自身并且做出改变。同时，也可以组织观看相关的影片，通过一段故事的完整展开，让企业员工在情绪上产生共鸣，以此让他们提升自身的道德水准。

二、关于开展企业政工的几点建议

（一）注重企业员工的感受

要想更好的开展企业政工，那么需要明白的一点就是，企业政工的主要工作者就是思想政治教育的工作者，而起面对的对象就是企业内所有的员工。企业政工是联系企业基层员工与企业管理层的桥梁。这是一份非常特殊的工作，并且在企业之中也有着极为重要的作用。企业政工的开展不仅仅是面对着企业管理层，对他们有所交代，更多的是要面临广大的企业基层员工。因此，开展企业政工的时候，相关工作人员一定要仔细聆听基层员工的呼声和诉求，并且将他们的意愿及时、完整的传达给企业的管理层。并且，对于企业员工所面临生活上的一些困难，以及工作中所遇到的问题，企业政工的相关工作人员应当要努力的解决，这样才能让企业员工更无后顾之忧的进行工作，以此来维持企业内部的稳定和谐。

（二）提高企业员工的幸福感

任何企业政工的开展，如果忽略员工的感受，那么都是无法很好的进行的。要让员工能够更好的接受思想政治教育，并且提高他们自身的道德品质，首先需要的就是让他们拥有足够的幸福感。对于企业员工来说，企业应该像是家一样的地方，要让他们能够放松，并且开心，这样员工才会愿意为企业付出，才会更加快乐的投入到工作当中。因此，开展企业政工的时候，要各位的关注企业员工所面临的问题。比如说在当今这个人才流动极大的社会，在很多城市，特别是类似北上广这样的大城市，企业员工往往不是本地人。在这样的情况下，无论是住房、医疗还是未来的结婚生子，都成了企业员工所需要面临的问题。而这个时候，企业政工一定要尽可能的帮助员工解决这些问题。这样一来，企业员工才会没有后顾之忧，并且会更加热爱和重视自己的工作。

（三）加强企业政工相关工作人员的职业素质

企业政工的开展也是需要依靠相关工作人员去进行的。因此，要想提高企业政工的工作质量，以此更好的发挥社会维稳的作用，那么也需要加强相关工作人员的职业素养，保障其工作的正常开展。要做到这一点，首先企业可以设置政工工作人员的学习和培训制度，通过不断的学习来提高他们的职业素质。其次，还可以定期举办相关的活动，让相关工作人员能够更加深入的了解国家现行政策，以此在未来的工作当中更好的帮助企业员工。除此之外，相关工作人员本身也要具备良好的思想政治品德，这样才能更好的开展企业政工，以自身去潜移默化企业员工，让他们更加重视和了解企业政工的重要性，提高对自身的要求，以此来维护企业内部以及社会的稳定与和谐。

参考文献：

[1] 周慧明.浅谈企业政工在维护社会稳定中的作用[J].求实，2014（s1）.

[2] 杨建军.企业政工在维护社会稳定中的作用分析[J].现代企业文化，2014（29）.