东北大学秦皇岛分校 张瑞华 易尚昆 周律言

基于ERP沙盘模拟中岗位职能优化团队协作机制

东北大学秦皇岛分校 张瑞华 易尚昆 周律言

ERP沙盘模拟是一种新型的体验式教学方式，它融管理学、会计学、市场学等知识于一体，旨在让学生更加深刻地理解、学习和掌握先进的企业管理思想及管理模式，以适应现代企业的需求，提高学生的动手能力和创新能力。本文以ERP沙盘模拟为例，分析实践教学中各岗位的职能，总结大量比赛经验，详细介绍了比赛过程中的团队分工及团队协作机制，提出了风筝形团队结构模型。优化企业内部运营模式，提高团队工作效率，能够抓生产、控市场、稳财务、高运转的团队，才能使企业在激烈的市场竞争中更具活力。

ERP沙盘模拟 团队协作机制

ERP，英文全称为Enterprise Recourse Planning，译名为企业资源规划，是一个集理论性、实践性、团队性、竞争性于一体的企业模拟经营平台。ERP是企业管理、财务管理以及信息技术等多种学科相结合的综合产物，是一个集组织模型、企业规范、管理方法为一体的综合管理应用体系，是一种崭新的管理思想。每个公司团队都面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，一般为五人团队由总裁、财务总监、生产总监、营销总监、采购总监组成。

本文分析近几年的ERP沙盘实践教学情况并总结ERP沙盘对抗赛的实战经验，以赛前、赛中两阶段，从个人职能到团队协作双层次，优化团队职能与战略部署机制。……