高校行政管理队伍激励机制探析
2016-11-26陈王明
长江丛刊 2016年3期
陈王明
高校行政管理队伍激励机制探析
陈王明
【摘 要】行政管理队伍的激励机制成为当前高校管理工作者亟待解决的问题。本文主要提出当前高校行政管理队伍激励政策上存在的主要问题,并对其进行分析,研究如何在高校行政管理队伍建立激励机制。
【关键词】高校 行政管理 激励机制
一、前言
高效行政管理主要是为高校管理者提出一系列高校发展意见,并使学生在需要的时候对其提供帮助,并为学校解决一些管理上存在的分歧。但是,受传统观念的影响,我国高校行政管理上还存在激励内容单一、行政管理机构不合理、缺乏结构式管理的问题,对我国高校行政管理造成严重的危害。
二、当期的高校行政管理队伍激励政策上存在的主要问题
(一)激励内容单一
当前的高校行政管理队伍往往缺乏科学合理的评估制度,主要表现在刚性、单一的人员考核指标,同时对高校行政管理人员的考核机制不够健全,考核方法缺乏科学性以及严密性,导致高校行政管理人员综合素质能力不够,考核结果不能够真实的反应高校行政管理人员实际的工作能力以及业务能力,同时各个行政管理人员之间针对性较强。当前大多数高校在行政管理过程中缺乏灵活的薪酬制度,在实施岗位津贴之后,行政管理人员的岗位津贴虽然在整体上得到广泛的提高,但是在进行管理的过程中,仍然存在很多内部重职称激励、轻岗位激励的现象。……
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