徐荣妹



精抓细管，心在事成——幼儿园业务管理的实践与体会

徐荣妹

【摘 要】本文探究的是幼儿园业务管理的问题。

【关键词】幼儿园 业务

从一名一线教师一步一步地成为基层管理者，管理是我的工作也成为了我生活中的一部分，一路走来的十多年中有许多值得思索的故事，让我感觉到管理犹如五味瓶，酸甜苦辣咸却也调剂着自己的生活，让我生活得忙碌而充实。作为基层管理者，笔者认为应不断地创新工作思路，改进工作策略，认真细实地用心管好、理好每一项工作，在细实的工作中求新、求精，才能真正地实现有效管理。以下和大家一起分享一些我的管理纪实和一些体会。

一、精工出细活

作为一名幼儿园的业务分管，组织了近两个月的主题研修“幼儿园游戏环境创设与游戏组织指导”，从起初组织的一些与主题材相关的理论学习，到实践中的运用提升，在步步深入的过程中，使我和老师们都颇有收获。在总结与反思中也让我领悟到了作为管理者在工作中善于精抓细管的重要性。

首先，从游戏环境的创设来说，主要是园长和阶段的年级组长在总体规划、布局设计等方面进行了构思设想与实际操作，我自己却因在环境创设方面的经验和创新不够所以并没有参与多少，这方面虽说是自己的弱项，但从另一个侧面也说明自己作为管理者，这“一桶水”太浅了，给予不了教师太多的指导与帮助。因此，管理者的“水”能否载起舟，管理者的手能否掌好舵，也决定着幼儿园这一舟顺利航行于教改之海中。……