如何用工程师思维解决难题?
2016-11-23
IT经理世界 2016年20期
关键词:思维
工程师思维的核心其实就在于模块化系统思维,让纷乱无序的事物变得更具系统和条理性。
2009年秋天,在伦敦举行的世界科学、技术和商务领域的一个颁奖典礼上,两位腼腆的工程师握手,其他人用手机为他们拍照留念。这是一个值得纪念的时刻,因为两人分别是手机的发明者马丁·库珀和数码相机的首创者史蒂夫·萨松。他俩的工作毫不相关,但最终融合为一种革命性的产品。
史蒂夫·萨松读过天才发明家、柯达公司创始人乔治·伊士曼的传记。萨松不仅信服伊士曼的工程哲学,而且还加入了这家公司。萨松的工作并不重要,甚至没有考核指标,即根据贝尔实验室开发的光电传感器来研究潜在应用。1976年,萨松设计出一个笨重古怪的装置,即原始形态的数码相机,他将此成果向柯达公司的领导人展示。但伊士曼之后的柯达公司,早已失去了创新的勇气,尽管勉强支持萨松探索这样的新奇产品,却为了避免数码相机业务侵蚀利益丰厚的胶卷及冲印生意,进行了种种限制。萨松不断改进数码相机,至1990年已经推出设计复杂的原型,可以通过储存卡将图像下载到电脑进行处理。这时的柯达公司事实上已经走到了数字摄影时代的门槛之前。
但短视的柯达公司却赶走了萨松。这个决定十分愚蠢,等于拱手将掌控未来的机遇毫无保留的释放给其他大公司。当然,数字摄影时代也未受阻遏的如期到来了。
萨松为什么能够制作出第一款数码相机呢?……
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