刘建彬

摘 要：品牌建设是当代企业非常重视并且视作未来发展的重要项目，其对于企业的长远发展有直接的帮助效果。企业在经营管理过程中，尤其是国有企业，如果能够建立良好的品牌，必然能够在相关领域当中占据一席之地，在社会舆论中获得良好的口碑形象。对此，为了企业经营管理中有效的构建品牌，本文详细分析品牌建设在企业经营管理中的作用以及建设策略。

关键词：品牌建设；企业经营管理；作用

一、引言

伴随着社会经济的不断优化，现代化企业所面临的市场竞争环境越发复杂，已经不再是简单的经济实力的竞争，企业的品牌建设也显得非常重要，同时也为企业创造了更多的发展空间。品牌建设对于企业的经营管理而言有非常大的影响和作用，无论是企业的文化建设还是战略发展，都有着明显的支撑和决定性作用。

二、品牌建设在企业经营管理中的作用

在多元化的市场环境之下，品牌无疑是企业最为重要的无形资产，更是企业“谋发展、求共存”的重要依托。品牌不仅仅是企业形象的载体，更是企业理念与价值观念的集中体现。于是，品牌承载着企业内外兼修的优秀品质，突显着企业的激情与活力，这决定了其在企业经营管理中的重要性。

1.品牌建设能够推动企业服务质量，提高企业经营效率

成功的品牌形象，不仅能够提升企业在社会中的持久性和连带效率，还能够体现一个品牌的外在价值，实现企业产品或服务的三大优势，快、多、贵。品牌的战略经营必须针对企业的实际经济收益为依据，而品牌建设效应之下的经济推动力并不是单一性的，可以体现在三个方面：（1）提高企业产品的销售效率；（2）控制企业自身的经营流通成本；（3）优化企业的资金周转效率。借助提升企业的经营管理过程中形成的优势，从而获取更大的经济收益。

2.品牌竞争是企业竞争的重要内容，能够强化企业的吸引力

品牌建设是现代化企业战略发展的重要项目，提高对品牌建设的重视是一流企业经营管理过程中必须具备的能力之一。国有企业也不例外，其想要在社会竞争中获取更大的竞争力，其最重要的便是在品牌竞争中获胜。品牌所代表的绝不仅仅是一个企业的名字，还代表着企业的各种竞争条件。由此可见，品牌是当前企业之间竞争的核心项目。

3.企业的经营发展核心必然是品牌，借助品牌推动企业持续发展

建设企业品牌是一个系统性、长期的过程，同样其中也涵括了企业的经营发展核心，同样也是提升企业内部管理质量以及文化整体性的重要措施，尤其是对人力资源管理有非常显著的影响。其根本原因是企业品牌建设直接关系到企业的文化，同时还与企业的具体品牌内涵有直接的关联，是企业文化精神当中团结、竞争的无形成果。以成功企业的案例来讲，一个具备良好品牌的企业，不仅能够体现其在市场当中的地位，还能够展现自身的经济实力以及长远发展能力。对此，品牌在企业发展当中有着非常关键的作用。

三、企业经营管理中建设品牌的问题及有效措施

品牌建设是一个长期的过程，不能在短时间内就受到成效，更不能在短期内就体现在市场当中的价值。从实际的状况而言，企业的品牌建设仍然存在一些问题。其中最为重要的便是品牌意识较为薄弱，往往都是将品牌作为一个企业所需要具有的物品，一块“匾”，对其并没有真正的重视，严重缺少品牌的建设意识，这也导致品牌建设无法在企业经营管理当中体现真正的作用。特别是对于中小企业以及国有企业，其特别强调短期经济收益或忽略企业品牌的建设，必然会导致企业在品牌建设上的投入与回报成反比。除此之外，企业的定位模糊以及对建设的重视度不足是关键性为。明确的品牌定位是品牌建设企业文化、内涵发挥的关键。目前在环境市场之下，企业的发展必然需要有坚定的目标，绝不能随着市场的变化而随意变动。否则必然导致建设和发展目标模糊不清，导致企业的品牌建设摇摆不定，从而导致品牌在企业发展中的作用无法体现。

在多形态的市场动态之下，企业所面临和遭遇的市场变迁也处在不断的改变当中，企业应当提高对品牌的重视程度，并构建“求共存、谋发展”的主要思路，做好企业品牌的构建任务，并为企业的经营管理创造良好的内部环境，认识品牌的重要性，将品牌的构建意识作为企业经营的主要导向，科学的融入全新的元素，定义企业的品牌形象，并持续稳定的做好企业的品牌管理，做好企业品牌的内涵建设。在实际的建设中，至少需要从胰腺癌三个方面入手。

1.以正确的品牌意识为导向提高企业的品牌建设

构建正确的品牌意识是体现企业竞争观、品牌价值观、建设观以及品牌战略发展理念的集中性体现，是企业的发展导向以及定位。对于现代化企业而言，首要任务便是建立良好的品牌意识，并不断的提高对品牌建设的意识，只有这样才能够获得更好的品牌价值。例如市场当中的格力，其就是凭借着“中国造”的品牌形象占领了大多数国际市场。

2.科学的定位品牌形象，培养优质竞争资源

进行科学的品牌定位，能够让企业借助品牌来强化自身在市场当中的竞争力。市场竞争力主要来源于两点，一点是产品的竞争力，另一点是人才的竞争力。在这两点竞争力中，通过构建品牌形象，能够让产品多一种“名称”，通过这一种方式能够让企业的产品相对于其他没有品牌形象的企业而言，更容易为人所知。而另一点，高技术性人才在选择企业时，主要选择的并不是薪资待遇，而是自己是否符合企业的形象，是否能够在企业“常驻”，有发展空间。通过构建品牌形象，能够让人才更加准确的掌握企业的实际情况和运营方向，这也为人才选择企业提供更加便利的途径。对此，必须科学的定位品牌形象，从而使企业具备更强的生命力与活力，实现培育优质竞争资源的目的。

3.以文化为手段，推动企业品牌建设

品牌建设是一个长期、稳定的过程，而企业的文化在其中的隐性作用是品牌建设的重点。对此，构建品牌能够更好地展现企业的经营管理内在能力。推动企业品牌建设需要从三个方面着手：（1）品牌的核心价值必然是根据企业的整体价值观而定；（2）品牌的功能与收益必然是来源于企业的管理规章制度；（3）品牌的视觉标识必然是根据企业的物质文化与形象所确定的。通过这三个方面，实现在企业经营管理当中构建品牌形象，从而强化企业的市场竞争力和社会形象。

四、总结

综上所述，品牌建设对于企业的影响是毋庸置疑的，是强化企业市场占有略、提高企业对人才的吸引力以及优化企业经济收益的有力措施，通过品牌建设，能够有效地推动企业实现可持续稳定发展。对此，品牌建设在企业经营管理当中的地位是非常显然的。借助“以正确的品牌意识为导向提高企业的品牌建设”、“科学的定位品牌形象，培养优质竞争资源”、“以文化为手段，推动企业品牌建设”虽然能够显著提高企业的品牌建设进度，并强化企业的市场竞争力。但是，企业经营者也需要明白，现代化企业的品牌建设中仍然有较大的困难，特别是对企业品牌的认识不足以及重视度不足，这都在一定程度上降低了品牌建设在企业经营管理当中的作用。对此，笔者认为，必须提高品牌意识，构建品牌定位，从而推动企业长远发展。

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