组织关怀如何调节高校教师情绪劳动与工作倦怠的关系
2016-11-16李靖华宿慧芳
重庆高教研究 2016年4期
李靖华,徐 蕾,宿慧芳
(1.浙江工商大学 高等教育研究所,浙江 杭州 310018;2.浙江工商大学 工商管理学院,浙江 杭州 310018)
■教师教育研究
组织关怀如何调节高校教师情绪劳动与工作倦怠的关系
李靖华1,徐 蕾2,宿慧芳2
(1.浙江工商大学 高等教育研究所,浙江 杭州 310018;2.浙江工商大学 工商管理学院,浙江 杭州 310018)
在社会转型发展背景下,高校教师的工作压力日渐增加,其情绪劳动是工作倦怠的一个重要原因。探讨情绪劳动(表层行为、深层行为)对工作倦怠(情绪耗竭、去个人化、个人成就感低落)的作用机制,讨论组织关怀对情绪劳动和工作倦怠间关系的跨层次调节作用,对浙江省25所高校736名教师进行了问卷调查。研究发现,组织关怀主要调节情绪劳动与情绪耗竭间的关系,对情绪劳动与去个人化间关系的调节作用有限,对情绪劳动与个人成就感低落间关系的调节作用不显著。因此,高校管理者应在现有体制下积极创新组织关怀途径,减缓教师情绪耗竭,降低教师工作压力。
情绪劳动;工作倦怠;组织关怀;高校教师
我国高等教育改革发展的核心任务是提高教育教学质量。教师被认为是专业性、技术性工作者中的高情绪工作者,教师的情绪对学生影响巨大[1]。教师的情绪劳动不仅影响教师自身的身心健康,更会影响教学质量。尽管教师的情绪劳动已引起学术界的高度关注,但已有研究大多从个体层面关注情绪劳动的内部作用机制,在组织层面上的研究较少。……
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