谭娇娟

摘 要：为了适应国家不断提高的管理要求和宏观调控需要，必须加强对行政事业单位的财会管理，并从战略和管理角度来进行考量。管理会计在行政事业单位需要将单位现在、今后的资金运作合理和效率作为工作对象，同时结合流程、运营与信息为单位决策者提供运营管理的战略参考，本文粗略介绍一些常见的管理会计工具方法，并希望对行政事业单位管理会计工作中的一些问题进行分析和探讨。

关键词：管理会计；管理会计工具；行政事业单位

DOI：10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.30

一、管理会计概念

管理会计师通过一系列的方法，包括统计，整合，归纳等方法学，利用财务部门和信息部门提供的数据及资料进行加工整理，辅助单位各级管理人员能根据会计报告规划和控制与管理单位日常发生的各项经济活动，并辅助单位管理者和决策者对战略决策提供参考意见，具有提供和改善单位运营、服务、管理的职能。管理会计与财务会计在工作职能、信息载体、工作程序与实效方面都有明显的区别。财务会计主要是以整个单位为主体，通过会计报表将整个单位的经济运营情况反映出来，并遵循法律要求的会计要素和管理原则；而管理会计的主体并无唯一，管理手段更为灵活，不但能够从全单位层面考虑，而且可以从部门、管理流程、管理环节或者单位整体作为主体；财务会计的信息主要是在自然时间段内已经完成或发生的交易情况，而管理会计的工作职责和处理信息，更倾向于单位未来的发展和规划，综合考虑的综合因素较多，而非仅仅是货币的经济运行；……