关于企业财务管理中成本控制工作的探讨
2016-11-07胡博
企业导报 2016年17期
胡博
摘 要:本文首先对企业财务管理成本控制进行了简单概述,包括成本控制的基本内涵和其主要环节,并对实施成本控制的必要原因进行阐述,例如影响企业的经济效益、影响股东的财富以及影响公司的整体管理工作的开展等,最终针对性地提出企业财务管理中成本控制的健全措施。
关键词:企业财务管理;成本控制;必要性;措施
DOI:10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.24
当前,成本控制的管理化已成为企业的重要管理内容,在
市场竞争激烈的当下,能否实现企业的长远稳定发展,实现资源价值的最大化是本质要求,而实现资源价值的最大化需要依据有效的成本控制盒管理。因此,企业的成本控制对于整个公司的发展都有着极为重要的影响。
一、企业财务管理成本控制概述
(一)成本控制基本内涵。所谓成本控制,是指企业根据特定的时期提前设立管理指标,由成本管理人员在职责要求下,在公司生产经费产生之前和实际成本控制中,对各项影响因素采取的一系列预防和应对策略,以保障目标实现的管理行为。成本是指企业为实现某个生产项目或经济活动,而进行的资金投入。成本控制是人类进入经济时代的必然,只有将成本掌控在一定的范围内,才能保证合理的利润空间,以实现经济效益。
成本控制包含两个方面的因素,即成本和控制。成本是实现成本管理的基础,而控制则是实现成本管理的主要手段。只有两者进行有效的配合,才能促使企业实现运行成本的有效掌控,进而促进公司的长远发展。……
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