刘春力

摘要：随着利率市场化脚步的步步逼近，各个商业银行都感受到了较为明显的竞争压力，其转型发展变成了迫在眉睫的问题。而中小银行由于其地域性和业务经营种类的限制，面临着更为严峻的发展形势。本文以此为背景，简略介绍了中小银行管理会计体系的构建，阐述了精细化管理的大体思路，为中小银行的跨越式发展指明了方向。

关键词：利率市场化 净息差 管理会计体系

随着利率市场化脚步的步步逼近，各个商业银行都感受到了较为明显的竞争压力，其转型发展变成了迫在眉睫的问题。过去银行通过粗放式的经营管理方式度过了银行业大力发展的大好时光，现在这种管理模式已经行不通了。同质化相似型经营模式在面对激烈的市场竞争时，显得苍白无力，差别化经营、精细化管理变成了现代银行核心竞争力的重要组成部分。因而为了更好更快的发展，保持可持续的竞争力，商业银行开始逐步构建FTP系统、资产负债管理、盈利分析、流动性风险管理、客户关系管理、经济资本管理、外部产品定价等一系列现代银行的核心管理体系。但是中小银行因为地域性经营和业务范围的限制，其风险识别和经营模式上还存在一些问题，抗风险能力还较弱，其具体经营现状如下表：

鉴于商业银行竞争的进一步加剧，广大中小银行开始不再只单一盯住大客户，而是积极的拓展新的中小客户群体，并主动发展自己擅长的领域，提出了独具特色的自身发展思路，例如：保姆银行、社区型银行、管家型银行、互联网银行等等。……