郭玉芳

摘要：随着我国各项改革的不断推进，对教育系统的自主办学等多项改革措施产生的作用也日益突显，高校快速发展的随之产生的管理问题也日渐增多，此背景下，我国高校在管理模式上也应相应调整，高校数量增多、扩大招生，高校开展生产、教学、科研综合项目，高科技研发项目建立，外部投资加大等企业行为的经济事项，在财务管理方面原有的经营模式下，传统财务管理方法已无法满足新的高校管理体系，从内部控制视角完善高校财务管理解决财务管理面临的问题是非常行之有效的途径。本文对高校财务管理面临应生问题展开分析，从预算机制、科研经费、资产和基本建设管理等核心内容入手，注重财务管理具体细则，提出解决思路。

关键词：内部控制视角 高校 财务管理

一、内部控制理论阐述

就高校及整个教育系统来说，内部控制是高校单位内部自律的一种约束机制，它的控制活动通过单位自身管理来实现，属于高校资源力量利用的内生机制，操作起来更加灵活也更具有经济可行性。内部控制是由高校各个阶层的全体成员共同参与来实现控制目标的行为，作用是保证单位财务数据披露真实完整，提高资金使用率和工作效率，以达到帮助高校发展稳步运行的目的，提高自身管理规范水平和能力，充分发挥其教育科研等职能作用，使之更好的服务社会。内部控制理论上属于内部管理的一部分，我国目前经济正处于新常态时期，我国正在大力开展反腐倡廉工作，加强内部控制建设工作对高校的财务管理及我国提高整个教育系统的工作力等方面都极其有益。……