张艳玲

摘要：随着市场经济发展的不断深入，企业在发展中也面临着越来越多的市场竞争。在此背景下企业内部财务控制与管理，对于企业的未来发展影响意义重大。如何加强企业内部财务控制与管理，引起了企业管理者广泛的关注。本文针对企业内部财务控制与管理的有效策略，进行简要的分析探讨。

关键词：企业内部财务控制 财务管理 有效策略

改革开放以来，我国国民经济获得了长足的进步，作为国民经济发展中重要的组成部分企业的发展，也取得了较好的成果。其中企业内部财务控制与管理也引起了人们的注意，良好的内部财务控制与管理，可以有效地提高企业的发展动力。笔者针对企业内部财务控制与管理的有效策略，进行简要的分析研究以盼能为我国企业的发展提供参考。

一、企业内部财务控制与管理

企业在运营的过程中，涉及到诸多部门之间的协调和管理。其中财务部门则属于企业运营中的核心部门，企业内部财务在运营的过程中。涉及到企业内部财务控制与管理两项事宜，细分为企业财务人员的管理，企业账务资金控制与管理，都属于专业性较高的岗位。因此为了使得企业在经营的过程中，资金和账务清晰，要求上岗人员必须具备一定的工作经验和职业技能。笔者针对财务人员的管理，以及账务资金控制与管理两项工作，进行简要的分析。

（一）财务人员管理

财务系统一般分为四个大的职位，如：财务总监、财务经理（会计）、财务主管（出纳）、收银员，四个职位构成了整体的财务系统。……