陈代欣

摘要：近年来我国各行各业不断发展，国内经济增速放缓，国家正进行改革，煤炭企业被要求减少产能。，国有煤炭企业在新形势下迎来机遇与挑战，要想在竞争中立于不败之地，必须落实可持续发展，创新成本管理与控制，本文首先分析国有煤炭企业现状与其成本管理现状，随后介绍加强煤炭企业成本管理工作的重要性，最后提出几条创新途径，以期为国有煤炭企业更好发展做出贡献。

关键词：新形势 国有煤炭 企业成本管控

在我国当前阶段，受国家推进煤炭行业供给侧改革影响，煤炭市场竞争趋于激烈，随着企业内外部环境改变，传统成本管理模式已然无法满足时代需求，极大限制企业发展。为了降低企业财务风险，提高企业内部财务管控工作有效性，国有煤炭企业可以进一步规范并完善企业成本管理与控制工作，进而提升国有煤炭企业市场竞争能力。

一、国有煤炭企业现状

在当今世界上，我国是最大的煤炭生产、消费国，在我国沿海地区，对煤炭的需求居高不下，值得一提的是，我国绝大多数煤炭资源以及其生产能力均分布在我国西部与北部。调查表明，近几年煤炭市场低迷，煤炭产能过剩，税费偏重使众多煤炭企业压力增高，整体行业形势严峻，国有煤炭企业发展不容乐观。

二、国有煤炭企业成本管理现状

国有煤炭企业经济活动十分关键的内容之一是企业成本管理工作，成本管理不但可以提高国有煤炭企业财务信息的完整程度与安全性，还可以扩大企业资金规模、减轻企业财务风险、堵塞企业管理漏洞，有利于企业集团化、多元化发展。……