周晶

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 “凝聚力工程”建设作为新时期基层党建的重要抓手，是牛奶集团思想政治工作的“软实力”之一，更是企业思想政治工作的长效机制。我们基于实事求是、探索创新的模式，紧紧围绕“凝聚力工程”开展了一系列工作，做到用企业发展、企业文化、榜样力量、员工成才、民生工程、关心职工、文体活动和健全机制等方面凝聚人，以富有特色的主题理念和活动载体，把员工队伍打造成一支有理想、能战斗的团队，取得初步成效。笔者在多年基层一线做思想政治工作的基础上，浅谈一下企业工会的凝聚力工作和下一步努力方向。

关键词 凝聚力工程 企业文化 思想政治工作 工会工作 长效机制

“凝聚力工程”建设作为新时期基层党建的重要抓手，也是牛奶集团的思想政治工作的“软实力”之一，更是企业思想政治工作的长效机制。牛奶集团将凝聚力工程作为深入推进创先争优活动的有效载体，党委和工会在工作中结合实际，坚持将大力实施“凝聚力工程”与促进当前工作相结合，确保推进有力、效果显现。

一、用企业发展凝聚人

企业的发展就是员工凝聚力的源泉。在建设“凝聚力工程”中，牛奶集团始终把“企业发展”视为第一要务，结合企业实际，从大处着眼、小处着手，把打造企业核心竞争力作为重要载体，在推进企业发展、增强员工自豪感和成就感中深化“凝聚力工程”，并用“凝聚力工程”形成员工的向心力和战斗力，让员工和企业心往一处想、力往一处使，推进企业发展和“凝聚力工程”建设的双丰收。……