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现代企业管理的弊端分析及解决方法

2016-10-31陶新娟

现代企业文化·理论版 2016年16期
关键词:解决方法

陶新娟

中图分类号:F273 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)08-000-01

摘 要 在社会主义市场经济的不断完善过程中,市场的竞争越来越激烈,在这样的情况下,各个企业要想应对竞争,必须加强管理工作的力度和先进性,这就需要应用现代企业管理(正文中简称MBM,即英文modern business management的缩写)的方法。但是根据调查发现,当前我国各企业和单位在英语MBM进行管理的时候,存在一些弊端,使管理的目标难以实现,所以本文将从着写问题出发,对如何解决进行合理思考,希望可以为各企业改进工作提供参考。

关键词 现代企业管理 弊端分析 解决方法

企业管理是保证企业各个工作环节都顺利、有秩序进行的关键,尤其是在市场经济发展的过程中,竞争变得日益激烈,企业要想应对竞争并且稳定地发展,就必须运用MBM的理念与方法。现阶段很多大型的企业和单位已经开始了相关的工作,并且效果得到了提升,但从整体上来看,MBM还是存在一些弊端,各企业和单位的负责人需要重点研究并且着重解决。

一、我国现代企业在管理工作中有很多弊端

MBM主要就是结合时代的特征,运用先进的观点和方法,予以企业内部的各个工作环节的管理工作,促进自身不断地发展,如今很多企业、单位已经采用了相应的方法或模式,但是整体上还是存在很多弊端。第一,各企业和单位对自己的发展目标不明确,各工作环节的管理工作都没有联系性,没有完备的规定,使在开展管理工作的时候,有很多缺失,尤其是人力资源和会计这两个方面;……

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