王瑞红

摘要：伴随着建筑行业的迅猛发展，使得混凝土市场的竞争日益激烈，在这样的发展形势下，企业若想长期生存就必须控制好运营成本，这也是企业是否具有竞争力的重要标志之一。但从笔者自身的工作经验总结，现目前混凝土企业在成本控制和管理方面还存在诸多弊端，只有将这些弊端解决，才能促进混凝土企业的可持续发展。因此，文章将围绕存在于混凝土企业管理成本中的弊端进行阐述，并提出一些建议。

关键词：混凝土企业 成本管理 弊端和对策

一、研究背景

在我国建筑行业取得飞速发展的同时，国民生活品质也不断进步，人们开始提倡绿色环保社会，因而对建筑行业的要求也不断增高。其中，在建筑行业中混凝土是主要建筑材料的构成，但是该行业在迅猛发展的同时，也不断增大了企业经营压力，尤其是在近年来，受到经济危机的影响，行业发展预冷，大家争抢一个“香饽饽”的现象经常发生，而在这样的情下，混凝土企业若想求得长期生存看，就必须得从基本的经营成本控制着手，在科学合理的管控下，企业才会获得更大的竞争力。

二、关于混凝土企业成本管理的现状分析

随着城市化进程的加快，不断扩大了基本建设的规模，这自然会增加混凝土的需求量，而随着混凝土商品化的形成，市面上逐渐出现了各种类型的混凝土企业，截至目前为止国内混凝土企业的数量已在六千家以上，并且该数量还在不断增加。……