高燕

【摘要】在教育大发展的前提下，各类院校也加快了发展的步伐，成人高等学校为提升自已的生存能力和发展，也开始致力于软硬件的改造升级。在发展升级过程中，内控管理环节出现了漏洞，从而阻碍了成人高校的发展。为规避这些漏洞，从成人高校会计内控角度加以分析、阐述，进而提出会计内控的有效措施和方法。

【关键词】成人高校；会计；内控

【中图分类号】G720；G627.5【文献标识码】A【文章编号】10018794（2016）08008902

一、成人高等学校会计内部控制的现状

（一）内部控制意识淡薄，领导素质参差不齐

管理人员的立场对于内部控制是否可以积极推行起着重要的作用。在研究过程中，发现成人高校领导没有足够的内部控制意识，其对内部控制的重要性不甚了解，从而较多关注事业的进步，忽视了内部控制。部分管理人员认为财政的预算管理与内部会计控制是相同的，这种认识并不正确，同时他们对财务会计工作的关注度较低，忽略了该项工作的监管作用。财会职工缺乏控制意识，漠视工作职责，没有完全履行监管控制的责任。[1]

（二）内部控制机制不够系统，职位安排不尽合理

一些成人高校在设置内部会计控制机制的时候，职位安排缺乏合理性，甚至出现了一个人被安排多个职位的现象，相排斥的职位也没有被分开设置。同时，固定资产管理混乱的现象也比较严重，加上成人高校资金来源于财政拨款，使得其在购买资产时没有一个详细合理的方案，并且在资产被购买之后疏于管理，导致有些资产闲置，浪费了国家资源。……