尤叶伟

嘉兴发展房地产开发有限公司 浙江 嘉兴 215131

【摘 要】項目管理一直是建筑工程管理的关键，也是建筑企业的核心工作，它不仅关系到建筑企业各个阶层的整体构架设置、方针政策制定，还关系到整个企业管理团队的管理水平。所以，工程项目的管理理念和模式应紧跟社会发展的步伐，不断丰富和发展。但是，现行的建筑工程项目管理体制还处于破旧立新的发展过程中，存在整体水平不尽人意的状况。然而，建筑工程是一项繁杂的系统工程，其质量的好坏直接影响到国家经济建设的发展。本文主要对影响建筑工程项目质量管理的主要因素进行了分析，并对加强建筑工程项目质量管理的措施进行了探讨，以供同仁参考。

【关键词】建筑工程；质量管理；影响因素；管理措施

一、前言

建筑工程质量是指反应建筑工程满足相关标准或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能以及在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性的总和。在建筑工程项目建设中，影响建筑工程质量的因素有许多，不仅仅在项目建设过程中各个环节都有可能因为一个小小的误差而造成质量事故，更多的外部因素如地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，设施设备，国家政策以及地方法规等等，都会直接或者间接的影响着建筑工程的质量，因此，必须加强建筑工程项目的质量管理。本文主要对影响建筑工程项目质量管理的主要因素进行了分析，并对加强建筑工程项目质量管理的措施进行了探讨，以供同仁参考。……