谭婧

摘 要：在现在企业发展中，提升企业管理会计水平是企业经营的重要目的，企业必须充分发挥管理会计体系的作用，促进企业的健康发展。文章从预算模块、控制模块和评价模块三个层面，探讨了企业管理会计体系建设的优化策略，以期推动我国管理会计体系的建设和发展。

关键词：企业管理；会计体系建设；优化策略

中图分类号：F235.1 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）17-0037-02

1 概 述

管理會计作为会计体系中的重要组成部分，其主要是通过对历史财务信息的分析，研究预测未来企业发展中会遇到的各种问题，并为企业管理者提供有效的资料信息，保证决策的可靠性。而建设企业管理会计体系的根本目的是：改善企业经营管理，提高企业经济效益。

因此，企业管理者必须了解企业管理会计体系建设面对的问题：

第一，当前管理会计意识淡薄，企业管理人员的传统思想观念跟不上时代的发展，阻碍了企业管理会计体系的建设。

第二，企业机构设置不完善，企业工作人员素质与管理会计要求不相符，难以为企业建设管理会计体系提供人才基础。

第三，管理会计本身偏向于“量”的分析，对管理人员的数学技能要求较高，因此，在建立理论化的管理会计体系时，困难重重。

2 针对企业整体模块的优化策略

2.1 增强管理会计意识

建设管理会计体系的前提是：工作人员应该拥有管理会计意识。站在企业的角度上，企业应该认识到管理会计的重要性和发展意义。……